连锁经营三大战略-凯发网

　　麦当劳、沙县小吃、雍禾植发这些都是我国的连锁经营店铺品牌，但不同的是选择的连锁经营战略各不相同。对于企业来讲，连锁经营战略的选择与企业发展和一开始的定位有关。本文我们就连锁经营三大战略来给大家介绍下。

　　连锁经营的本质

　　连锁是复制思想在商业领域的应用。我们研究连锁经营的模式，不局限某一个行业，连锁经营在模式上隔行不隔理，是相同的！现在各行各业都已经开始运作连锁的模式了，比如：餐饮行业的小肥羊、真功夫，服装行业的红豆，柒牌，美容行业的发源地、首脑等，身边越来越多的连锁品牌，我们看到更多的是一个又一个店铺，其实呢，就是一个又一个赚钱的门店。

　　连锁经营三大战略

　　1.直营连锁经营战略

　　直营连锁指总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也<必须完全接受总部指挥。该连锁经营的战略特点是所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。

　　2.自由连锁经营战略

　　自由连锁经营是由不同资本的多数商店自发组织成总部，实行共同进货、配送的连锁经营形式。该连锁经营的战略特点是各加盟店在保留单个资本所有权的基础上实行联合，总部同加盟店之间是协商、服务关系。集中订货和统一送货，统一制定销售战略，统一使用物流及信息设施。各加盟店不仅独立核算、自负盈亏、人事自主，而且在经营品种、经营方式、经营策略上也有很大的自主权，但要按销售额或毛利的一定比例向总部上交加盟金及指导费。

　　3.加盟连锁经营战略

　　加盟连锁是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统（包括商标，商号等企业形象的是，经营技术，营业场合和区域），以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。