营销执行能力培训的目的与价值的存在——企业-凯发网

        现在企业普遍对培训的支持也是越来越大，尤其是执行能力的这一方面，在企业上，执行能力也是企业竞争的一方面，为什么要这么说呢，因为了有了执行能力，才能帮助企业更好的解决企业存在的问题。

　　在大量国内企业的运作过程中，大多数都依靠促进一级和一级来完成工作：如果没有问题，没有人会处理，没有 一个人会承担责任; 一个工作只能是两个部门者之间的“同一级别”......这种现象产生了许多“企业疾病”：

　　1. 内部运作效率低下；影响者对重要工作的关注和思考； 

　　2.营销人员能力缺乏锻炼，滋生依赖思想；

　　3.各部门间缺乏顺畅沟通，营销计划难以执行到位。

　　要想改变这种现象，必须进行企业执行力培训。 

　　其实老板累与员工没有执行力二者并非因果，而是一枚硬币的两面，也就是说它们都是问题的表面!其根源在于企业没有管理体系。有好的管理体系，就有好的执行力，没有好的管理体系，就没有好的执行能力。

　　什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。 

　　其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。

　　那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？ 确保执行力贯穿始终，对执行过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急。

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