当前位置: 凯发网 > 服务业营销策划 >

物流品牌策划的原则及策略-凯发网



   “物流”一词起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”,在我国随着互联网的快速发展,物流也成为了一个新兴的行业,其竞争程度呈现了白热化的状态。下文先知品牌就物流品牌策划的原则及策略和大家一起来了解一下,希望大家有所收获。

物流品牌策划的原则及策略

  为什么要做物流品牌,品牌物流?

  物流品牌是区分竞争对手的必要方法和市场发展的需求。一方面强势品牌期待并巩固自己加强自己的企业;另一方面,品牌弱势物流企业,更期待扭转为品牌物流强势企业。进一步提高度,美誉度,忠诚度,也是物流企业做大做强的突破口之一。

  物流品牌策划的原则

  1.合作原则。

  现代物流的特点要求在更大的范围内进行资源的合理配置,因此物流企业本身并不一定必须拥有完成物流业的所有功能。物流企业只有做好自身的核心物流业务,外包出其他业务,才能取得更大的(2)合作原则。

  2.回报原则

  现代物流的特点要求在更大的范围内进行资源的合理配置,因此物流企业本身并不一定必须拥有完成物流业的所有功能。物流企业只有做好自身的核心物流业务,外包出其他业务,才能取得更大的物流服务效益。物流服务效益。

  3.规模原则。

  物流企业产生效益取决于它的规模,所以进行营销时,首先要确定某个客户或某几个客户的物流需求是否具有一定的规模,即需求容量,然后再去为其设计有特色的物流服务。

  物流品牌策划的意义

  1.提升企业形象

  物流营销以客户为服务中心,物流提供者与客户是战略伙伴关系。他们为客户着想,通过性的信息网络使客户的供应链管理完全透明化。通过遍布的运送网络和服务提供大大缩短了交货期,帮助客户改进服务,树立自己的品牌形象。物流企业通过“量体定做”式的设计,制订出以客户为导向,低成本高效率的物流方案,使客户在同行者中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利条件。

  2.提高营销能力

  在市场竞争日益激烈的现代社会,物流企业应以市场为导向,重视客户的需求,加强企业的服务意识。物流营销可以很有效地为物流企业收集客户需求、市场信息、产品状况等方面的信息,使物流企业有的放矢,提高物流资源配置的能力,更大限度地满足客户的需要,实现企业的营销目的。

  3.降低运行成本

  物流营销之所以能够显著降低交易成本,主要是因为其主体是由诸多节点和线路组成的网络体系。由原来点和点、要素和要素之间偶然的、随机的关系变成了网络成员之间的稳定的、紧密的联系。从交易过程看,物流营销有助于减少物流凯发网的合作伙伴之间的相关交易费用。同时,物流营销可以减少库存。物流提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段,可以更大限度地减少库存,改善需求企业的现金流量,实现成本优势。另外,由于物流企业的规模经营,使得物流业务外包的费用比单个企业自身经营的费用要低,其中的差值就是物流企业所节约的成本,也是其客户服务利润的来源。

  4.集中优势减少风险

  现代物流领域的设备设施、信息系统等投入较大,加上物流需求的不确定性和复杂性,投资有巨大风险。物流营销可以集中资源优势,使企业实现资源优化配置,将有限的人力财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发新产品等,以增加竞争力。

  5.提高物流能力

  物流品牌策划可以更好地处理信息,更好地分析所获得的市场信息、客户信息。用营销知识分析物流市场情况,有利于物流企业进行内部管理、资源配置,提高服务质量,增加物流灵敏性。这样,物流企业可以及时、优质地配送货物。所以,信息资源更大范围的共享、优质的客户服务体系、准时化、小批量的配送系统,可以提高物流企业的核心竞争力。

物流品牌策划

 



tag:

全案1000万元咨询费王思翰顾问致胜心得

先知15年 服务6国 500 全案客户

用词语的力量让你更加强大

适合人群:创业者、企业家、营销人员、策划文案、广告从业者

15年战略咨询
服务心得
/ 12大先知中国
工作原理

扫码购书68元顺丰包邮


139 1126 7588

139 1187 5858

商标注册排查
驳回风险评估
欢迎拨打先知对咨询电话:
010-56018888

您也可以咨询我们的在线客服
网站地图