企业竞争战略的类型与选择分析-凯发网

　　竞争战略作为企业战略的一种，不同的企业为了得到更好的发展就得制定适合企业发展的竞争战略。本文小编就企业竞争战略的类型与选择分析如下：

　　一.企业竞争战略的类型

　　1.成本领先战略

　　成本领先战略指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

　　2.差异化战略

　　差异化战略指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

　　3.集中化战略

　　集中化战略指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

　　二.企业竞争战略选择的步骤

　　1.竞争对手的目标：这可能不是财务上的目标，或许是市占率、成长率。如果你可以指出一、两个重要的指标，像是短期营收或是投资在什么样的研究内容、开发软体、国际市场，那么你就可以推测竞争对手的目标，并采取相应的行动和反应。

　　2.竞争对手的假设：一般来说，包括他们的过去经验、市场趋势以及区域性的文化因素等，都应该被当作是参考的数值，以供其他数据做为参考。

　　3.竞争对手的策略：这可能是更难找到的资讯，但却是更有效且更有用的数据。看一下新闻稿、白皮书、股东报告、促销活动、公司的兼并、收购和招聘，深入了解竞争对手的下一步棋。

　　4.竞争对手的能力：上面的三个问题都回答得出来以后，应该要能够勾勒出一个完整的故事，关于竞争对手的能力可能到什么样的程度。这些资讯将会告诉你他们的优劣势，可以帮助你专注在你可以着手之处，对于做市场定位的过程以及更后的决策是很重要的资讯。