物联网时代企业竞争战略如何选择-凯发网

　　企业竞争战略的选择影响企业产品在市场上的地位，随着物联网时代的到来，各企业在产品和服务、技术、数据与商业策略上的竞争战略都会不同。那物联网时代企业如何准备竞争战略？又有哪些选择呢？

　　物联网时代，企业竞争上的转变

　　一是产品形态转型

　　物联网时代的到来肯定会对企业产生相当大的影响，首先要了解它们的核心部件、技术和功能。所有的智能互联产品，从家用电器到工业设备都具备三个共通的核心元素：物理部件(例如机械和电子零件);智能部件(传感器、数据储存装置、控制器、软件、内置操作系统和数字用户界面)以及互联部件(互联网接口、天线、连接协议、联通产品的网络以及在远程服务器运行并包含外部操作系统的产品云)

　　二是公司运营体系转型

　　企业对于发展方向、技术的保障都有了准备，但对于一个企业来说这样的转型会有一些什么样的变化呢?

　　智能互联产品让企业重新思考它们所处的行业以及它们业务的方方面面，首当其冲的就是公司战略。智能互联产品提供了的新功能以及海量数据，这一切正在改变企业与客户之间的互动方式——企业与客户之间的关系从一次性变为持续和开放式的。

　　新的客户关系的定义其实对于企业的生存之道是非常重要的，尤其对中国，中国的企业在创新、生产环节方面，都是需要关注的;如果在客户关系、服务、运营渠道方面多加关注的话，对于整个企业空间的提升、价值提升是很紧大的。

　　物联网时代企业竞争战略十大选择

　　选择一：对于物联网产品，公司应开发哪一类的功能和特色？

　　选择二：产品所有功能中，有哪些要放在硬件上，有哪些要放在云端中？

　　选择三：公司应该采用开放系统还是封闭系统？

　　选择四：对于物联网产品的功能和基础环境，公司应该进行内部开发还是外包给供货商和凯发网的合作伙伴？

　　选择五：公司应该对哪些数据进行撷取、保护和分析，并实现客户价值之更大化?

　　选择六：公司该如何管理物联网所获取之数据之所有权和使用权？

　　选择七：对于通路或服务网络，公司应该采取部分或全面的”去中间化”策略？

　　选择八：公司是否该改变原本的商业模式？

　　选择九：公司是否该透过将数据出售给第三方进入新的业务？

　　选择十：公司是否该扩大凯发网的业务范围？