葡萄酒市场“聚焦”竞争战略方法-凯发网

　    葡萄酒也算是日常生活中的一种饮品，购买葡萄酒的绝大部分消费者都是来享受的，葡萄酒在市场上的竞争也是越来月激烈了，在激烈竞争的环境下，只有聚焦才是更佳的。

　　一、产品聚焦

　　对于产品，它不一定是消费者认可的市场。 只有专注于产品和投资人力，财力和物力资源，才能提高产品质量，才能得到市场，渠道和消费者的认可，但是，实现企业市场需要的产品越多越好，核心产品和拳头产品。 这是哲学的关键点。 同时，核心产品和拳头产品的诉求应该是明确的，什么样的产品可以卖给谁。另一方面，产品与产品的数量无关。 该产品意味着该公司的摊位很大，但不一定能创造利润，更终的利润仍然是核心产品，创造产品，企业的市场形象。品牌形象和企业形象将专注于核心产品和拳头产品。 因此，我们必须在产品上下功夫，突出产品的特点，实践内在的深厚优势，才能在市场上竞争。

　　二、聚焦市场

　　市场活动需要节奏和节奏，不能弄巧成拙。 这需要一个点对面，强大和大的基础市场，并深化这一点，建立和建立自己的核心模型市场， 不同地区的特点是不同的。 全国各地都没有品牌猖獗。 只有专注于一个核心市场和一个核心市场才能占据市场的领先地位，只有在市场化的市场中应对市场策略和策略，才能形成灵活的市场方式，在市场扩张的后期阶段，市场可能难以预测，同时，根据中国不同地区不同的饮食文化和地域特点，推出适合当地产品的产品，实现产品和市场的同步关注。

　　三、聚焦渠道

　　渠道的力量是无止境的。 处理它的人将有发展的基础，并将成为真正优势的，在葡萄酒公司的渠道建设中，在所有渠道中，有必要找到适合产品，市场和消费群体的有利渠道，或者他们自己的主流渠道。 无法想象一路走下去，因为没有人可以保证成为全渠道，选择商店、网络、餐饮、夜市或直销（团购），您需要找到并吸引您自己的消费群体，找到渠道的特征，并建立自己的优势渠道或主流渠道，并牢牢控制 你自己的渠道。

　　四、聚焦消费群体

　　每一个品牌都需要有明确的消费群，别想着去通杀所有的消费者，那是不可能也不会实现的，要做的就是对消费者的准确定位，这才是品牌获得市场的关键点。这就需要根据消费者的喜好，向消费者准确传达品牌的诉求，如果谁的葡萄酒理念能把脉消费者，谁才会真正赢得消费者。

　　产品、市场、渠道、消费群这四大聚焦，归根结底是首先取决于有没有准确的企业战略规划和规划，只有清晰明了的企业战略规划和，四大聚焦才会真正发挥加分的作用。

　　在激烈竞争的环境下，只有聚焦才是更佳的竞争战略。

　　北京先知品牌公司致力力于协助企业家，看清已有业务的定位机会，清晰竞争，并围绕定位规划企业战略及命名设计落地。更重要的是，我们会跟进企业的战略执行，并可以针对性的进行市场定位及公司定位培训。服务领域涵盖快速消费品、食品定位、化妆品、服装定位、地产等行业的新品牌定位及已有品牌在策划。