品牌战略咨询管理公司-凯发网

       品牌战略咨询管理公司本着塑造企业强势品牌为目的，将企业提升到一定的高度，与其他品牌形成强烈的对比，让受众群体能够一眼识别并为之忠诚的专业品牌公司。现如今市场竞争的激烈，让这片商海成了红海，如何在举手投足之间让企业品牌迅速崛起并屹立不倒，是每一个企业需要思考的问题也是品牌战略咨询管理公司需要解决的问题。

 

       先知中国认为：品牌核心价值是品牌资产的主体部分，是顾客认同、喜欢乃至爱上品牌的主要力量。
       一、品牌中心价值提炼的准则之一——高度的区别化——开阔思路、表现创造性思维，提炼特性化品牌中心价值提炼品牌中心价值的首要准则是高度的区别化。在日子多姿多彩的当今社会，花费需要越来越趋向特性化，没有一个品牌能够变成“万金油”  ，对一切的花费者都产生吸引力，一个品牌的中心价值如果能牵动一个细分花费群就已很了不得。此外，媒体爆破、信息极速胀大使花费者身处广告海洋的包围之 中，一个品牌的中心价值与竞赛品牌没有明显的区别，就很难引起大众的重视，会杳无音信，更别谈认同与接受了。缺少特性的品牌中心价值是没有出售力气的，不 能给品牌带来增值，或者说不能创造出售奇观。

       2、深入洞悉花费者的内心龙头在扩展了中心价值提炼的维度后，用心去洞悉花费者的内心龙头。
       一开动创造性的大脑，我们就会发现六合广大。
       二、品牌中心价值提炼准则之二——赋有感染力，深深牵动花费者的内心龙头一个品牌具有了牵动花费者的内心龙头的中心价值，就能引发花费者共识，那么花较少的广告传达费用也能使花费者认同和喜爱上品牌。
       三、品牌中心价值提炼准则之三——中心价值与公司资本才能相匹配尽管传达能让花费者知晓品牌的中心价值并且为中心价值加分，但品牌中心价值就其实质而言不是一个传达概念，而是价值概念。
       中心价值不只要经过传达来表现，更要经过商品、服务不断地把价值长时间一致地交付给花费者，才能使消力士舒畅佳费者真实地认同中心价值。
       不然，中心价值就成了空洞的概念而已，不能变成打动花费者的首要力气。
       四、品牌中心价值提炼的准则之四——具有宽广的容纳力——预埋品牌延伸管线、进步品牌扩大才能杰信的“品牌延伸中的中心价值中心论”指出，品牌延伸能否成功的关键是中心价值是不是容纳新商品。
       因为无形资产的使用不只是免费的并且还能进一步进步无形资产，所以不少公司希望经过品牌延伸进步品牌无形资产的使用率来取得更大的赢利。
       因而，要在提炼计划品牌中心价值时充分考虑前瞻性和容纳力，预埋好品牌延伸的管线。
       五、品牌中心价值提炼的准则之五——有利于取得较高溢价品牌的溢价才能是指相同的或相似的商品能比竞赛品牌卖出更高价格。品牌中心价值对品牌的溢价才能有直接而严重的影响。

 

       国内一流品牌战略咨询管理公司：
       先知中国是中国一家品牌创建成功率更高的品牌全案公司。自2005年成立至今（截止2014年12月31日），已为837家企业累计智造了1473个品牌，其中与限制中国合作3年以上的企业占总64%（533家企业），涉及食品、饮料、白酒、服装、医药、投资、汽车、房地产、能源、制造10大领域。
       先知中国坚信：“实实在在的为企业解决品牌塑建、传播、运营、管理中遇到的难题。才是王道”、“品牌全案公司的成功在于帮助客户成功”。因此，这只有平均从业经历10年以上战略咨询经验、营销实操经验、创意设计经验、整合传播经验的市场实干者组成的团队，才能成为韩国sk集团、韩国lg集团、美国安施德集团、首开地产、汇源集团、利君药业、上海大众、万达集团等国内外品牌品牌全案服务商。