童装的品牌策略分析-凯发网

谈到童装定位，目前看来还没有叫为出名的产品，所以这对于童装定位来说有很大的市场机会。
童装品牌定位方式已经成为现代不可忽视的关键因素。对市场深入的切割使企业更能明确自身的定位，使整个形成强势的合力。对市场的初步细分形成了男装、女装、童装等。而企业往往还需要在此基础上进行细分。
再深入一点，透过部门的统计信息，我们 可以发现，国内童装市场发展两极化现象明显，即一方面质量好的产品价格偏高，另一方面价格低的产品在做工和款式方面达不到要求。目前内地低档市场(100元以下)由国有及部分乡镇企业占据，中档市场(100～200元)由三资企业、国有及部分乡镇企业占据，高档市场(200元以上)基本由进口、三资企业和国内某些控 制。低端市场以销售渠道、终端优势为主，以低成本为竞争策略，而中、高端市场则越来越依赖于的竞争。
随着代独生子女逐步成为家庭消费的主导着，他们对其子女的选择将更青睐于高质量、设计与等要素。
童装企业做，更重要的是要在定位上做足功夫。这就要求童装企业基于市场现实进行。以下介绍几种定位童装及细分市场的方式供企业参考。年龄层细分商场——
童装企业进行童装定位，可以通过年龄层细分商场。根据儿童的体貌特征和对的规划需求和消费特征细分起来应包括：0岁段的婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
在确定某一商场领域之后，才干实在深化透彻地去了解这一细分商场内的需求以及购买的选择和偏好。当商场到达饱和之后，在某一细分商场上做到专业化的企业相同能赢得令人钦羡的成功。
现在，国内童装商场在年龄系列上奇缺12～16岁的少年装，并且标准失调，尤其是大童底子断档。这就使得穿校服、运动服如同成了这年龄段的儿童的“特 色”和“专利”。原因在于，12～16岁这个年龄段的，在颜色、面料、款式、价格上都不好掌握。少年装的用料挨近成人，但价格又不能到达成人装的价格。这个年龄段的孩子心思情况还有儿童的特征，加上发育情况千差万别，偏胖、偏瘦的儿童也不少，所以规划难度较大。确定这一童装商场的企业，需求深化了解这一群 体的心思情况，并赋予积极向上、寻求希望、“阳光”的生活寻求到内在中。如由于长时间穿戴校服的单调，可以投合其特性在颜色上下功夫，使其发生偏好;投合 其追逐明星、追逐潮流的心思来规划等。其他，在传播的接触点上营建统一的氛围，相同能使在商场认知中构成高的美誉度与忠诚度。

应该成为一种标志，当企业专注于某一年龄段的童装运营，则可以刻画一种特性明晰、内在充沛的认知，在某一细分商场上占尽风头。
特性定位细分商场——
当时，特性强、以自我为中心已经成为儿童的主要特征。而家长对儿童用品的购买越来越尊重儿童的定见。在这种实际之下，以不同的特性来定位童装，进行，也 成为童装企业可以参考的一种思路。发达国家童装企业比较注重童装的规划，每年有至少两次的童装盛行趋势，通过专业童装书刊、专业童装研究机构和童装规划名 师一同安排和推广。而我国童装企业广泛忽视童装的规划，宁可跟在竞争对手死后，仿照他人制衣，也不愿意花钱去请自己的规划师。这就造成国内的童装多存在颜色暗淡、款式单调、装饰繁琐、调配花哨等问题。近年来，给孩子量身定制“穿在身上的神话”已经成为一些童装企业的企业任务，尤其是国外愈加重视特性化的规划。