家居品牌战略规划让品牌溢价的手段“揭秘”-凯发网

　　品牌是企业实力与产品质量的保证，随着这些年我国家居行业的发展，消费者整体消费水平以及对于家居产品个性化的提升，家居企业要想不被消费者和市场淘汰，就得与消费者之间建立起情感交流，让家居除去是个产品外，更是人们某种情感的象征。说了这么多，下文我们就来介绍下让家居品牌溢价的品牌战略规划怎么做？

　　家居品牌战略规划五步骤

　　一. 预测未来：内外部环境的深度理解

　　1.市场机遇及威胁

　　2.消费者空白及机会

　　3.竞品战略优势及战略弱势

　　4.资源禀赋优势及劣势

　　二.明晰品牌目标及理念：愿景、使命、价值观

　　锁定品牌破局点：

　　1.品牌竞争战略选择：

　　（1）总成本领先

　　（2）差异化战略（不对称竞争）

　　（3）专注化战略-- 品牌竞争战略选择：不对称竞争战略

　　2.寻找不对称竞争点：价值链分析

　　3.核心价值的深度思考

　　a. 核心价值发展可能——购买理由、品类、情感、使命

　　b. 核心价值xx方向（研讨）

　　c. 基于核心价值的核心能力构建深度思考

　　四.构建强力运营配衬

　　1.产品配衬（product）2.价格配衬（price）3.渠道配衬（place）4.营销配衬（promotion)

　　五.确立品牌战略路径（五年规划）

　　家居品牌战略规划如何让品牌成功溢价

　　1.以核心价值为中心

　　品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统，并且以此品牌辨识指挥企业的营销传播活动。所以，家居品牌战略规划要展开彻底自然科学的品牌调研和诊断，充份分析市场环境、目标消费群和竞争者，作为品牌战略决策获取详尽、精确的信息导向。并且于此基础之上，提取高度差异化、清晰明确、易认知、有包容性与能感动与传染消费者内心世界的品牌核心价值。

　　2.优选品牌化战略和品牌架构

　　品牌战略规划非常关键的一项工作，是建设科学合理的品牌化战略和品牌架构。于单一产品格局之下，营销传播活动均是环绕提高同一个品牌的资产因而展开的，因而产品种类减少之后，便面对着很多难题，到底是展开品牌伸延，让全新产品延用旧有品牌呢，还是使用一个全新品牌?

　　国内不少企业便是由于没自然科学地掌握品牌化战略和品牌架构，于转型全新产品时，于这一问题之上决策者疏忽因而翻了船，不但未曾顺利拓展全新产品市场，也打累了旧产品的销售。

　　作为此，家居企业展开品牌战略规划时，要处置好全新旧有品牌的协调，企业总品牌和各产品品牌间的协调。

　　3.理性品牌伸延扩大赚取利润

　　设立强势大品牌的目的，是借以持续赚取比较好的销售和利润。因为无形资产的重复利用是绝不花成本的，如果有自然科学的态度和精湛的智慧来品牌战略规划延伸战略，便能透过理性的品牌伸延和扩大充分利用品牌资源这一无形资产，构建企业的跨越式发展。品牌战略监管的关键内容之一，便是对于品牌伸延各环节展开科学与前瞻性的品牌战略规划︰提取具备包容力的品牌核心价值，预埋品牌伸延的管线。

　　我国家居品牌战略解读

　　1.网易家居

　　品牌好的时代显然已经到来，目前我国家居企业的现状就相当于1950年的美国以及1790年的欧洲。面对我国家居企业迎来转型的好时机，我国企业运营者需要思考的就是如何运用好这次转型的机会。在来就是，我国消费者对于国产产品和民族品牌信心的提升，可以说家居企业塑造品牌的大好时机已然到来。

　　2.恒洁卫浴

　　恒洁这两年塑造品牌值得推荐的是与蔡康永、开心麻花等的合作，在一次次的传播过程中接触和了解到新一代消费群体。创新为恒洁的发展提供了源动力，中国家居品牌也正是在这一过程中更加自信地跨出，走向世界。

　　3.法恩莎卫浴

　　产品是可以复制的，但品牌却是独有的。法恩莎明确了解这一点，她们的为爱设计，成功的建立起品牌与消费者之间的关系。旗下的产品都是围绕消费者的痛点展开的，当产品设计满足了消费者的生理和心理需求外，同时也增强了品牌自身的溢价空间。

　　4.东鹏

　　当前消费升级下，消费也越来越个性化，东鹏整装就是力求用整装的凯发网的解决方案，符合不同人群的生活方式 。不久之前，东鹏整装卫浴还跨界大师、各大高校进行合作，通过不同的方式为整装生活赋予了新的能量。