什么是战略定位-凯发网

　　什么是？它是将企业产品、形象以及品牌成功的植入到消费者心目中，成为消费者消费时的。因此也成为了企业进行宣传及品牌塑造的有效手段。那么该如何做呢？

　　什么是战略定位

　　战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。

　　战略定位包含的内容

　　战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；

　　战略选择——战略制定、评价和选择；

　　战略实施——采取措施发挥战略作用；

　　战略评价和调整———检验战略的有效性。

　　战略定位需具备的特性

　　1.全局性

　　从视觉上看，企业战略是企业发展的蓝图，它制约着企业经营管理的各项具体活动。企业战略是企业未来管理方向和目标的规划和设计，对企业管理和管理的各个方面具有普遍、全面和性的指导意义。

　　2.长远性

　　企业战略长期考虑企业的整体发展。经验表明，公司战略往往侧重于未来三、五年及以后的目标。

　　3.指导性

　　企业战略规定了企业在一定时间内的基本发展目标和实现这一目标的基本途径，引导和鼓励全体员工努力工作。

　　4.现实性

　　企业战略是以存在的主观因素和客观条件为基础的，一切从存在的起点出发。

　　5.竞争性

　　企业战略和军事战略一样，也是为了战胜敌人，赢得市场竞争。

　　战略定位对于企业的优势

　　1.心智不易改变

　　消费者一旦对某产品形成认知，以后将很难改变。要学会顺其流、扬起波，把竞争的阵地放在抢夺消费者心智中独特的位置上。

　　2.心智喜好为先

　　在品牌设定上，企业要做到与众不同。我们赋予品牌的内容越多，该品牌在顾客心智中就会越模糊，进而失去焦点，把重心聚焦在成为某一品类。

　　3.心智容量有限

　　大脑只会记忆有限的信息，而且是有选择性的记忆。

　　4.心智厌恶混乱

　　心智里的品牌，有一个品牌力的公式：品牌和品牌所代表的品类数量成反比，也就是说这个品牌代表的产品品类越多，它的品牌力就越弱。

　　5.心智缺乏安全感

　　人类大脑当中有一块是发育和成熟更快的，就是分管安全的区域。任何一个品类如果能解决顾客安全感的问题，就是一个好战略。当人们没安全感的时候，通常会表现出随主流。随主流也就是消费者无法做判断，把判断权交给别人。