新升级闲鱼品牌战略定位分析-凯发网

　　闲鱼的定位就是将闲置的物品进行二次甚至是多次的利用。这样的品牌定位能够让闲鱼区别于同类定位的app。品牌战略定位作为实现企业快速发展的必要条件，那闲鱼品牌战略定位是如何做的呢？

　　闲鱼新的品牌定位内容与目标

　　12月18日，闲鱼新版上线，改版后的闲鱼app首屏右上角处根据用户地理位置，推出了同城服务。同城业务已经进行了小规模的灰度测试，是闲鱼下一阶段的重要业务之一，涵盖了附近租房、娱乐、小站、借用等多个业务模块，目标是提升平台的整体流转效率，为闲鱼用户打造附近3公里生活圈。另外，闲鱼此次改版还重点突出了玩家、直播、优品捡漏等业务板块。还同时提供了“面交自提”和“线下到家”两种交易场景。

　　在更新版的闲鱼中，鱼塘已经变成了一个个分门别类的论坛，在转卖闲置物品的同时更加强人与人之间的交流。

　　闲鱼品牌战略定位分析

　　闲鱼定位于全国更大更活跃的便捷闲置物品交易社区。闲鱼，让闲置快速转手。

　　相较于同类的电子商务网站，如58的分类信息平台，58虽然类别全面，信息量大，按城市定位，以同城交易为主。覆盖面也相当大，基本成为目前消费者心中同城产品信息发布平台的代表，但是闲鱼作为一个新兴的平台，有淘宝这个巨无霸跟它做了背书，依托于支付宝的交易支付体系，和淘宝这么多年建立起来的仲裁介入机制，让闲鱼一出现，就有了比其他新兴平台无可比拟的优势。说穿了是广大消费者多年来建立的一种消费习惯和对阿里体系的信任。这个是58平台给予不了。而且58一般都只能以当面交易为主，闲鱼则依托平台优势，使得线上交易更有保障。58基本只能定位到同城或同城的一个大区域。而闲鱼的鱼塘设置，将按地理位子的精确定位变成了可能。很多时候甚至可以是在街坊邻居之间发生交易，大大提高了交易的效率和成功率。另外还要补充一下的就是，正是因为这种精确的定位，将使得区域内小规模实体商家线上到线下也有了一个相对可行的切入点。更后由于58是基于网站平台的（虽然他们也推出了手机端和58帮帮，但和阿里系的app不是一个数量级），而闲鱼是基于app软件端的，闲鱼在实时定位上优势更加明显。

　　闲鱼品牌产品战略定位核心

　　1.择类

　　通过各个电商平台的导航栏来确定一个热门类目，以此形成大致的产品方向。

　　2.细分

　　细分这一步主要就是选择出真正适合你去做的具体产品，在细分选择时要注意两个问题：一个是你本身是不是有优势，二是产品本身是不是有优势。什么意思呢？【你本身要有优势的意思是：你可以拿到一手的低价货源或者你就是生产厂家。】【产品本身要有优势的意思是：产品要足够有热度，具体就是反应在我想要上】如果该产品在闲鱼上存在大于300我想要的宝贝，那么这个产品还是值得一做的。所以，上面说的两个条件是缺一不可的，否则就只是自嗨。

　　3.上架

　　这一步顾名思义就是把你选好的那些个商品都上架到闲鱼店铺上，不建议把五十个都上完，那样实在太累了，推荐是每天上架5个到10个宝贝更合适。

　　4.优化

　　50个宝贝上架完成之后，就轮到了筛选优化。在经过一段时间后，这50个宝贝里一定会有表现的好的和表现差的。我们要做的事是，表现好的继续进行优化，形成雪球效应。表现不好的要找到问题进行修正和优化，但如果总是优化不上去，果断弃之，上架其他产品。