服装公司战略定位介绍-凯发网

　　服装行业作为我国发展成熟的行业代表，公司间的竞争就是品牌的竞争。服装公司战略定位的宗旨是指导服装公司做事如何吸引人，以获得在目标消费人群脑海中“抢位”的目标。

　　服装公司战略定位包含的内容

　　1.品牌名称定位

　　批发型服装公司作为我国服装公司的一类，他在转型过程中，往往不注重的是品牌的名称设置。在原有的批发型经营过程中，批发型品牌仅是渠道上下游之间对某一货品来源处的称谓，因此，我们也称之为渠道品牌或信誉品牌。而在转型后，品牌所面对的除了渠道凯发网的合作伙伴之外，更为主要的受众群体则是零售消费客户。所以在进行品牌名称设置之时应着力考虑消费群体对品牌的接受能力，以及消费群体能否快速、有效的对品牌名称产生记忆。

　　2.消费群体定位

　　服装公司对消费群体认知多集中于性别划分及年龄划分两个层次，例如一讲消费人群定位，要么说是定位于16～25岁的男女青年，要么就是定位于30～45的中年男性，等等不一而足。虽然年龄层次的划分是消费群体更为直接的定位方式，但批发转型企业往往忽略了品牌的消费群体定位中更为细节化的内容，致使产品定位不明确、品牌无个性、市场的雷同性较大。

　　3.品牌延伸定位

　　品牌延伸是服装公司推出新产品，迅速占有和扩大市场的有力手段，企业充分发掘品牌无形资产，实现战略运用，成为许多企业的现实选择。品牌延伸不仅仅是借用表面上已经存在的品牌名称，也是品牌资产整体的战略使用。品牌扩张战略使新产品能够利用成功品牌的市场信用，在节约促销费用的同时顺利进入市场。

　　4.品牌营销定位

　　品牌的营销定位分为两个部分，一方面是营销渠道的选择方式，另一方面则为营销区域的选择方式。

　　服装公司战略定位解决的问题

　　首先要决定的是成为一个高端品牌还是低端品牌。另外，也并非某个市场（例如高端市场）就会比另一个市场（例如低端市场）更好，这完全取决于竞争。如果高端市场竞争激烈，那么低端市场就是个更好的选择。

　　其次是品类的问题。“服装”是一个非常广泛的概念，不能认为是特定的种类。因此，企业必须决定自己的品牌代表哪种服装。强大的品牌形成在狭小的种类之中，如妇女服、男装、休闲服、运动服等。

　　第三，要解决在品类中如何“定位”的问题，这也是重要的问题。你的品牌是品类的龙头者还是跟随品牌？甚至更差一些？更好的服装公司战略定位是长期占据龙头者地位。

　　服装公司战略定位的重要性

　　战略定位的意义重大，对于服装公司来讲，只要有了一个目标，有了一个大致的方向，在创立品牌之前是一定要进行品牌战略定位的。这一规划不仅要详细注明创业品牌的那些流程以及经历，还有相关公司设立品牌商标图案等等方面，这些都在这个战略定位之中。只有进行大致的战略定位之后，服装公司按照这个战略定位一步一步的来就有了方向，也有了足迹，就不至于在创意之中会迷失方向，无从下手。如果选择服装路方向的创业的话，有了关于品牌的想法，就有必要进行服装品牌战略定位。

　　在定位该服装品牌战略时，极其重要的是立足于市场，该规制战略包括品牌多方面的内容，其他商业局也可以知道，例如几个品牌标志、名称等。这些都可以沉着思考，而且有规定的格式，但市场不同，市场不能与他人商量，只能自己理解，根据市场的发展趋势正确地制定计划。为了进行服装品牌的战略定位，必须强调服装这个词。