智能座便器战略发展定位-凯发网

　　智能座便器为马桶的升级产品，在我国的使用率不足1%，但随着购买人群的变化，此时如若智能坐便器能抓住时机做好战略发展定位，成为该品类的品牌产品，那智能坐便器企业便能处于不败之地。那智能座便器战略发展定位如何做呢？

　　智能座便器战略发展定位关键点

　　1.为自己找到合理的市场位置，确定好自己的服务对象，为智能座便器产品定位提供重要的战略发展定位决策依据。

　　2.综合分析消费者对智能座便器产品的态度，了解消费者的不同偏好和需要，以确定或调整产品特性。

　　3.进行市场调查，分析竞争对手，挖掘市场潜力，即根据竞争对手智能座便器的市场位置，根据其开发技能、企业生产能力、资源保证和经济能力等，选择相应的定位策略，极大限度地挖掘市场潜力。

　　4.在了解了消费者对本智能座便器所期望的形象之后，根据竞争对手的智能座便器产品定位及企业自身的资源、技术生产和经营能力等，尽快做出产品定位的决策。

　　5.产品定位评价。对上述各方面进行综合分析、评价，以确定是否定位，如何定位，定位在何处。

　　智能座便器战略发展定位三大层面

　　1.事业部层面的战略发展定位战略

　　企业在应对未来环境变化，指导和保证自身发展中要制订两种规划，即战略规划和经营规划。这是智能座便器企业针对的范围、目的、方法都不相同，各有其用。所以在企业的发展战略定位明确后，企业的经营规划就摆到了我们的面前。

　　2.企业管理层的战略发展定位

　　我们还要强调经营者的个性决定企业的命运。也不能忽视规划和管理业务战略中主要的活动和过程是职能层战略。要关注设计合适的经营方式和行为方案;获取竞争优势，确保竞争成功;协调职能部门的战略行动;评价和听取职能部门经理的建议，改善行动方案和策略。

　　3.强化战略发展定位管理

　　战略管理的基本原理是谋求环境、能力和战略三者之间的动态平衡。在企业发展战略制定完成后，更重要的是落实，这就要求企业的战略管理在企业的运作中发挥积极作用，以贯彻实施该企业的发展战略。

　　智能座便器发展战略定位价值

　　一是会出现少数几个的“综合性智能座便器品牌”;

　　二是会出现“专业性智能座便器品牌”;

　　三是可能会出现个性化的智能座便器品牌。

　　从品牌发展趋势来看，智能座便器品牌的工作重心将从“档次”、“形象”向“定位”转变。如何让自己的品牌成为一个品类的代表符号将是企业优先考虑的问题。企业发展战略也将变得更加重要，而在制定智能座便器发展战略定位的时候，将不再“从自身出发”,而首先考虑的会是“找到定位”。

　　在过去的20年里，中国的卫浴从业者已经创造了辉煌的成就，规模已经成为龙头无人能比，为中国制造做了一个圆满的注解。而在未来的岁月里，中国的卫浴企业将把打造优质品牌做为发展的目标。卫浴企业不但需要行业顾问，更需要营销顾问和品牌顾问，定位理论是近年兴起的发展战略定位工具，它将推动智能座便器行业更高度的发展。