香槟酒竞争品牌定位分析-凯发网

　　品牌竞争是当代市场竞争的主流与焦点。香槟酒市场经过多年的发展，产品与品牌同质化是行业现状，为了能够突出香槟酒企业产品与竞争者同档产品的图出现，选择对香槟酒企业有优势的竞争优势是香槟酒竞争品牌定位的核心所在。

　　香槟酒企业制定竞争品牌定位战略的思路

　　1.明确并分析香槟酒企业目前的竞争定位战略，从现行的战略实施的结果中找出可行之处与不足的地方，并加以利用和改进。

　　2.香槟酒竞争环境和竞争者分析。主要包括

　　a.行业分析：它是了解香槟酒企业所在行业的基本竞争环境和行业发展情况以及行业中的潜在发展机会，竞争成功产业的关键因素等。

　　b.市场现状情况分析：企业要想做好香槟酒竞争定位，就得随时观察和分析行业所处的市场竞争阶段。

　　c.社会分析：分析将给香槟酒企业带来的机会和挑战的重要政府机构、社会和政治因素。

　　d.竞争者分析：通过对竞争者的竞争战略的分析，规避掉让企业多走弯路的竞争定位思路与战略，它是企业制定竞争战略的重要环节。

　　e.香槟酒企业优劣势分析：它需根据对香槟酒行业和竞争者的分析确定，对于现在的和潜在的竞争者，企业的优劣势分别是什么，

　　3.确定市场竞争战略目标：它要求有可行性、有资源保证、定量和定性相结合、易于理解、总目标和分目标的一致性。

　　4.确定可行的竞争定位战略备选方案。

　　5.香槟酒品牌竞争定位战略的选择：依据香槟酒企业自身的条件，比较和评价各备选方案，从多种可行的战略方案中选择使企业情况与外部机遇和挑战适应的方案。

　　香槟酒竞争品牌定位的核心

　　在信息过剩的时代，人们需要的不是吸收更多的信息，而是从过剩的信息中过滤无效信息，筛选和保存自己需要的信息。因此，明确此大前提之后，我们就能够想到，品牌竞争定位是在消费者脑海中，为某个品牌建立有别于竞争者的形象的过程，而这程序的结果，即消费者所感受到相对于竞争者的形象。

　　在品牌竞争中，品牌之间的竞争基于品类， 品类时代的营销， 注重和强调品牌是代表品类的名字或者符号这一实质， 强调以品类导向来发展品牌和营销，以主导一个品类为品牌发展的目标。创建一个全新的品类， 是创建品牌的有效方法之一。

　　定位的工作，就是要建立目标客户的某种需求与本产品或者服务的连接。除了垄断产品以外，同一种商品或者服务一般都有很多供应商，香槟酒企业都在试图将自己的形象植入目标客户的认知中。而由于人们现在已经本能地在排斥大量的广告信息，吸引人且与众不同的内容才能突出企业产品与竞争者同档产品的不同特点，并留下印象。

　　做好香槟酒有效竞争品牌定位的三大标准

　　1. 独特性：竞争定位的基本原则是必须在某些方面与竞争对手有所区别，必须具备自己独特的东西；必须在某些有意义的方面占据顾客心目中一个独立的位置。

　　2. 必要性：是在对顾客来说相对比较重要的方面体现出独特性，不能抛开顾客想要什么，而过分地追求如何与竞争对手有所区别。

　　3. 可信性：品牌作为产品的信任背书，定位的内容越合理，支持的证据越可观，顾客的体验与宣传越一致而且稳定，自然消费者就会对香槟酒产品产生信任。