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国内服装自主品牌策划现状及发展前景-凯发网



   一.什么是

国内服装自主品牌

  由于目前自主品牌的研究还不太成熟,关于自主品牌的定义也没有一个统一的观点,认为自主品牌是指在拥有自主知识产权的前提下,通过自主研发,在消费者心目中形成独有的特征,并能有效促进消费者购买其产品,乃至产生品牌忠诚的名称、符号、形象或设计。自主品牌所体现的品牌形象和品牌竞争力的核心来源于其更技术且不断创新的核心产品,具备强大的自主开发能力,形成自主知识产权的核心技术,并且成为企业竞争中更根本、更关键的竞争力。

  二.我国服装自主品牌现状

  1.整体发展不平衡。虽然中国是龙头上更大的服装消费国,同时也是龙头上更大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上,主要还停留在价格、款式等方面的竞争,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强,但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品牌,主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。中国服装行业更为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装品牌和羽绒服,休闲装,他们品牌实力较强,规模和竞争力都处于服装行业前列。而时尚女装、童装、睡衣等市场则相对发展还不成熟,强势品牌还很缺乏。

  2.日益增大的库存压力。如果现在中国所有的服装企业都停产,中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了,往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍,帐上的现金却没见增长多少。

  3.缺乏自主的设计风格。服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后,中国还没有诞生具有龙头影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主,这样很难形成自己的产品风格。

  4.行业专业人才匮乏。深入过服装行业的人才会清楚的意识到,服装行业整体人才队伍非常贫乏。无论是从生产管理还是设计、营销、广告等。因为服装行业多属民营企业,很多是从夫妻店起步,家族企业色彩往往比较浓厚。

  5.产业链的不健全。谁都清楚,面料是服装产品的关键,但目前处于产业链上游的国内面料供应商较国外的面料商还有比较大的距离,面料研发能力不足,高品质的面料大多还依靠进口,这也直接制约着整个产业水平的提升。

  三.我国服装自主品牌的代表

服装自主品牌

  红豆集团就是自主品牌的典型代表。从昔日的港下针织厂,到如今集纺织服装、橡胶轮胎、生态制药、房地产开发四大板块于一身的企业集团,红豆这些年的发展逆市而上。红豆集团总裁周海江认为,红豆集团的成功在于转型。“面对各种要素成本上升,红豆从原来的生产经营型向创造运营型转变,向品牌经营和产品创新转型,创新、品牌和人才是红豆成功转型的秘诀。”红豆的更个转型便是把这些繁复的劳动外包出去。“我们只保留20%的生产业务,其余80%外包到协作企业。现在,和红豆协作的企业已经超过500家。”周海江说,为了控制外包风险,公司对每个外包的加工厂都派出专员驻厂把关,而且还实行严格的末位淘汰制,每年会有10%的外包加工商被淘汰。把服装的生产外包出去了,红豆腾出精力搞连锁专卖和研发设计。产品有了研发设计,专利自然成为企业赢得市场竞争主动权、获得较高利润的更有力武器。目前专利总数已达2000多件。

  “以前是来样加工,设计和品牌都是别人的,我们只负责生产环节。”周海江说,结果,红豆只赚了个辛苦钱。后来,红豆开始创建自己的品牌。“原创,自主设计,自主品牌,是一件红豆服装的三大关键词。”周海江说。“微笑曲线”的一端是技术研发,另一端则是品牌营销。2008年以来,红豆以旗下五大品牌在全国开设连锁专卖店,目前已逾3000家,仅红豆男装连锁专卖店就已达到1000多家。以前是模仿,现在是原创;以前没有设计,现在是国际一流设计师设计;以前是贴牌加工,现在是自主品牌龙头市场。这是红豆西服的蜕变之路,也是红豆转型升级的一个生动缩影。

  四.我国服装自主品牌的发展前景

  1.服装业亟待硬性支持。企业自身努力还需要政府的支持,为了促进中小企业的发展,很多发达国家,中小企业都有中小企业部,尤其是小企业部,这对一个国家的小企业起到了巨大的支撑、帮助和推动作用,很多发达国家的中小企业都支撑着国家经济的发展。由此可见,政府加大政策扶持力度,完善品牌奖励政策,设立品牌培育引导资金,用于实施品牌发展规划,实施品牌工程。

  2.让品牌产生价值感并爆发影响力。为了找到一条适合服装业发展的道路,打造自主品牌也是这一过程的重头戏。

  3.品牌贡献率是中国服装产业发展的根本问题。品牌贡献率是中国服装产业发展的根本问题,现阶段我们服装品牌业应从产品竞争走到市场竞争和品牌竞争里去。

  4.挖掘潜意识,满足消费者需求。很多服装品牌在品牌战略上存在问题。品牌传播的是一种个性化的文化内涵,需要满足消费者的欲望以及心理需求。

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