好的品牌名对于公司的价值-凯发网
你知道吗,可口可乐刚进入中国的时候叫蝌蝌啃蜡。糟透了,不是吗?
可口可乐能在中国所向披靡,除了积累百年的品牌,还因为它有一个无可比拟的中文名字:可口可乐。可口可乐一直被认为是翻译得更好的品牌名称,不但保持了英文的音译,还比英文更有寓意。
可口可乐是怎么创造出来的,大家可能早有耳闻,但它的命名过程,恐怕知道的人就不多了。
1886年,美国亚特兰大市的药剂师约翰·潘伯顿无意中创造了可口可乐。由椴树、桂皮、古柯叶(coca)和可拉树(cola)种子的混和物, 再加上汽水和少量酒精——就是这个了不起的配方组成了可口可乐。他的助手弗兰克·鲁滨逊,用配方中的两种成分名称给饮料取了一个名字:cocacola。
20世纪20年代,可口可乐已在上海生产,一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字,叫“蝌蝌啃蜡”,被接受的状况自然可想而知——反正我不会为 这么难听的品牌名买单。于是可口可乐专门负责海外业务的出口公司,公开登报悬赏350英镑征求译名,当时身在英国的一位上海教授蒋彝,便以“可口可乐”四 个字击败其他所有对手,拿走了奖金。
现在看来,可口可乐真是捡了个大便宜,350英镑的成本换来今天在中国数百亿的销售额。换做是我,一定会好好感谢这位蒋教授的——当然了,是物质层面的奖励。
中国市场是一个诞生奇迹的地方,这不仅和中国人多有关系,更是因为中国聪明人多——这是因为中国人多的原因。很多洋品牌进入中国都被我们翻译得恰到好处就是一个有力证明。
翻译的舒服,就像给品牌挠了个千年大痒,奔驰
经常听到企业家这样抱怨:我的产品明明比别人家的好,还是出口产品,可就是卖不上价儿;还有企业陷入了这样的苦恼,好不容易找到一个好产品,没等赚多少钱,同类产品就多了起来,结果价格越做越低,大家谁都没钱赚……
为什么好产品卖不好?问题常常不在产品上,秘密在品牌里!
优秀的品牌内有价值,外有形象,所以,做品牌简单地说就是,做实品牌的里子,做足品牌的面子。一个品牌只有将产品价值做实,将品牌形象做高、做出不同,用产品中充盈的内在价值满足需求,用使用价值之外的品牌附加值吸引消费者,才会赢得市场与利润,才会赚钱持久。
不管名字起的怎么样,更后都还是靠产品竞争优势在市场中杀出一条血路,名字只是步
有人说中国人是龙头上更聪明的人,很多洋品牌进入中国都被我们翻译得恰到好处就是一个有力证明。西方人的公司和品牌多半是人名和字母组合。诸如 ogilvy&mather、p&g、benz、bmw,等等。但当这些公司或品牌进入中国市场时仿佛那些被派来中国做大使的外交官一 样,纷纷有了动听的中文名字,比如汽车中的benz一开始被翻译成了“笨死”,香港又叫“平治”,直到找到“奔驰”这个贴切的译名,才开始在中国大地奔驰 如飞。
翻译得舒服,就像给品牌挠了一个千年大痒。walkman是索尼的发明。更初,索尼将walkman定义为能够随身携带的播放机,后来,所有能 够随身携带的播放机都被叫做walkman。当然,这也是索尼的一个巨大的决策失误,他没有将walkman当作品牌来做,而是当作产品来推广。
nestle雀巢创始人是亨利·雀巢(henrinestle),“nestlé”在德语中的意思是“小小鸟巢”,“雀巢”既是创始人的名字,又代表“安全、温馨、母爱、自然和健康”。
再来看一个反面例子,kpmg毕马威会计事务所。 “毕马威”这个名字虽然并没有太坏的联想,但在发音时,容易让中国人想起“弼马温”,进而误以为是乡镇企业。 kpmg在20世纪70年代末进入大陆市场,他的负责人要在工商部门注册,而不懂中文的他们就将公司三个创始人的名字,peat、marwick、 mitchell的谐音注册成了公司。当然,现在“毕马威”已经是国内的财务公司,另改一个中文名字已经没有必要。但如果在品牌联想越来越重要的今 天,还有人起这样的名字,对企业来说很可能会是致命的。
品牌策划的步就要为你的产品取一个动听的名字,中国人是看重名的,“名不正则言不顺”,为企业和产品命名就像为自己的儿女取名字一样。父母 非常注意孩子的名字有哪些寓意,而汉字作为龙头上更流行的象形文字,字形字义的优美可意会更可言传。而对于企业来说,名称更好能够准确地向消费者传达品牌 的内涵,使品牌更加精致、有亲和力。
一个好的名字,可以承载一个品牌的内涵,传达品牌的主张和承诺。
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