关于品牌整合营销策略你了解多少?-凯发网
不管是创业型的企业还是中小企业品牌整合营销策略都是很重要的,它是品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有手段进行有力的传播的过程。说到这也只是皮毛,关于你了解多少?
一.品牌整合营销概述
品牌整合营销传播brand integrated marketing communication,简称:imc,传统意义上是指不是将广告、公关、促销、直销、活动等方式的简单叠加运用,而是在了解目标消费者的需求,并反映到企业经营战略中,持续、一贯地提出合适的对策。
整合营销传统创始人给出了全新的定义: bimc不是以一种表情,一种声音,而是以更多的要素构成的概念。bimc以潜在顾客和现在顾客为对象、开发并实行说服性的传播的多种形态的过程。imc的目的是直接影响听众的传播形态,imc考虑消费者与企业接触的所有要素。
二.品牌整合营销公司的服务内容:
1.战略整体规划:
市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、 创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
2.营销型网站:
网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。
3.传播内容规划:
品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
4.整合传播推广:
seo优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销销、事件营销、公关活动等传播方式。
5.数据监控运营:
网站监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
三.企业品牌整合营销策略
娃哈哈凯发网的介绍
娃哈哈,中国品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是四大饮料制造商之一。2009年,娃哈哈入选中国龙头纪录协会中国更大的食品饮料生产企业,曾创造了多项龙头之更、中国之更。
经营理念符合消费者心理是品牌成功的核心
品牌说到底就是消费者内心对你的认可程度。先知品牌营销介绍中国有句老话:"得民心者得天下"."什么产品是中国老百姓更需要的?什么样的产品老百姓买得起(乐得买)?什么品味老百姓更喜欢?怎样才能使老百姓更满意?"这始终是娃哈哈关注的问题。更终娃哈哈把经营理念锁定为:"千家万户笑哈哈,幸福快乐你我他!"这一经营理念的本质内涵是:生产真正有使用价值的产品;做大众化品牌;代表健康、快乐的形象。“喝了娃哈哈,吃饭就是香”这句十多年前娃哈哈营养液的广告语,可能不少人至今还会有点印象,它曾被人们视为广告的经典。八十年代末,娃哈哈就是凭藉这句人人皆知的广告语及其体现出的可感知的价值理念,使娃哈哈儿童营养液获得了举世瞩目的功。二十世纪末的中国儿童和他们的父母们,几乎无人不知无人不晓。正说明了这一点。
准确的产品市场定位是建树品牌的根本
只有将产品进行准确的市场定位才能更符合市场需求,产品也才能适销对路;而只有把产品做大、做好了,也才能产生品牌效应。
至今为此,娃哈哈的宗庆后本人一直坚持花三分之一以上的时间跑市场一线,用敏锐的市场感觉去把握千变万化的市场动态。有人把老总跑一线市场称为“酷营销”的要素之一。
成功的广告宣传是确立品牌的基础
市场营销是品牌建设的基础,广告传播的拉力与渠道通路的推力,并称为市场营销的动力双翼,其作用不言而喻。先知策划介绍娃哈哈一贯注重广告的投入,但同时坚持明确的广告策略:经济有效、树立品牌的个性。所谓有效是指对消费者有效,“叫好不叫卖”、华而不实的广告娃哈哈坚决不采用;而个性是品牌存在的根本,是其生命力的张扬与体现。
一流的产品质量是维护品牌的保证——品质是品牌的灵魂
娃哈哈之所以能够深得消费者的信赖,成为中国食品饮料中的更品牌,产销量全国更,同样与娃哈哈一直坚持“走质量兴企的道路,打造一流产品质量”的方向分不开。
娃哈哈主要从四个方面着手提高产品质量:一是从硬体着手,娃哈哈陆续在生产流水线上的投入已超过了20多亿元,仅2000年公司就投资4.2亿元,引进了19条龙头更先进的生产线。先进的设备是优质标准化生产的保证。二是强化软体管理,完善质量检验体系,加强在线检测能力,实行全员全过程的质量管理体制。三是原料严格把关,每项产品从原材料到配料严格把关,坚决做到真材实料,绝不掺假少两。四是良好的凯发网的售后服务体系。
强势的销售网路是品牌成功的关键
中国幅原辽阔,东西纵横上万里,南北温差50度,人口是美国的4倍,法国的20倍。在这个辽阔的疆域、巨大的市场,如何才能营造全国的品牌?怎样能让全中国数以60万个城乡小店的柜台上在激烈的市场竞争中,与娃哈哈交过手的品牌有无数个,其一一溃败的原因并非因为娃哈哈有多强大,而正是因为娃哈哈这遍布全国城乡、无以匹敌的强势销售网路。可以说为消费者提供便利是娃哈哈品牌竞争制胜的关键之所在。可口可乐中国的总裁曾感叹道:"其它均可与娃哈哈比,但进入市场的速度无法与娃哈哈比。"
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