战略地图四个维度-凯发网

　　战略地图是为了解决企业无法全面描述战略、管理者与员工之间无法达成共识而出现的。那希望通过本文介绍的战略地图四个维度大家有所收获——

　　1.战略有没有？你有战略吗？如果有，你能用一句话说清公司的战略吗？这是规划视角要解决的核心战略命题。

　　2.战略好不好？你所拥有的战略是个好战略吗？战略不仅有高下之分，还有好坏之分。这是定位视角要解决的核心战略命题。

　　3.战略实不实？战略不能务虚，任何战略都需要充分的资源配置和扎实的组织能力做为战略落地的基石。这是能力视角要解决的核心战略命题。

　　3.战略快不快？天下武功，唯快不破。在剧变时代，你不仅需要科学“规划战略”，更需要加速“进化战略”。这是学习视角要解决的核心战略命题。

　　企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程，虽然不同企业的战略地图从形式和内容上都有所不同，但所有战略战图的内在原理却是完全相通的。