差异化竞争战略核心内容与面临风险分析-凯发网

　　差异化竞争战略是企业“以长击短”的企业战略，目的是为了能够优于竞争对手在市场上、在消费者认知上的位置，成为消费者信赖、信任的企业品牌、产品品牌。本文我们就差异化竞争战略核心内容与面临风险来介绍下：

　　差异化竞争战略核心内容

　　1.市场差异化：指同类型有的产品做城镇,有的只做农村。

　　2.价格差异化：指同类型产品,有的高一些,而另外一个产品价格低些销售产品。

　　3.功能差异化：指同为饮料,王老吉是"防火"功能,而一般饮料是解渴功能，这就从功能上很好的实现了差异化。

　　4.包装(外观)差异：既同类产品采取的不同包装，如方便面，有的是袋装，有的是桶装。

　　差异化竞争战略的面临风险

　　1.实现差异化的成本很高，形成较高的售价，如果这种价格超过消费者的承受能力，用户为了大量地节省费用，会放弃差异化的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品。

　　2.用户不太关注所需的产品的差异性。尤其是当市场转向标准化产品的生产时，技术的进步和行业的成熟使产品的差异性被忽略。

　　3.竞争对手的模仿使用户看不到产品之间的差异。企业的技术水平越高，形成产品差异化时需要的资源和能力越具有综合性，则竞争对手模仿的可能性越小。同时，企业要注意保护自己的知识产权。