ak男装品牌竞争战略是什么-凯发网

　　不管任何行业，其竞争都是不断变化的。特别是对于准入门槛低、竞争激烈的服装业来讲，通过对市场外部环境、企业资源与竞争对手分析，能够精准的制定出品牌竞争战略，让企业赢得品牌这场战役。本文我们就ak男装品牌竞争战略

　　企业品牌竞争战略制定分析

　　1.顾客需求分析

　　顾客需求分析是从顾客心理出发，通过时代环境下，分析他们的主要消费特性以及他们在心理上的需求。很多市场调研在这个环节会掉坑，会直接问消费者想要什么。但其实消费者在看到新品类真正问世之前，除了在有限品类认知领域中瞎bb，消费者也并不知道自己想要什么。

　　2.竞品情况分析

　　企业只有通过对这一因素的分析，才能采取正确的品牌差异化战略。其中包含了两种情况，一种是品类早期进入，还没有形成行业三巨头（消费者心智在一个品类中更多记住三个品牌）的时候，共享市场份额。另一种就是在已有成熟品类中开拓细分市场或新品类。农夫山泉就是这种情况，通过对市场上已有品牌的研究，找出一个区别于它们的定位。

　　3.社会环境分析

　　企业在不同阶段会遇到不同的社会环境，包括外部环境，包括政治环境、法律环境以及环境污染等问题。

　　4.市场环境分析

　　在不同的品牌阶段，市场环境会发生相应的变化。市场环境主要包括产品需求的变化、产品技术的变化、消费者构成以及消费习惯的变化等。

　　5.自身产品分析

　　产品作为企业品牌竞争的核心，需要跟随时代发展，制定与行业整体环境相适应的产品，以赢得行业的竞争。

　　ak男装品牌竞争战略是什么

　　ak男装公司采用业务纵向一体化的模式，集品牌推广、研发设计、生产、销售为一体，经营品牌男裤、茄克及其它服饰类产品。ak男装凯发网官网公司始终专注于以男裤为核心的中高档商务休闲男装的战略发展方向，致力于让男士拥有高性价比的精工时尚服饰，满足不同消费者在不同场合的穿着需求。

　　ak男装凯发网官网品牌自推出以来，公司管理层始终视高品质为企业的立命之本。公司始终都把产品质量管理作为公司的重要工作，把奉献高品质产品给消费者作为公司的经营目标，把产品质量的管理作为企业战略管理的重要部分。为保证产品的质量始终如一，ak男装凯发网官网公司通过了is09001质量管理体系与产品质量双认证，主导产品分别通过is014001环境管理体系及中国环境产品双认证，取得“国家质量检测合格产品”证书。

　　品牌竞争战略对企业发展的意义

　　在面对竞争是动态的的现状下，要抓主要矛盾，只有抓主要才能制定出正确的品牌竞争战略。企业不能刻舟求剑，用静态的眼光去定义一个动态的龙头。品牌是需要执着追求的和持久不间断经营的，某种程度上讲就像海水一样，在梦里总是充满诱惑和神秘，但又深不可测。

　　一般说，企业发展应当因地制宜、发挥优势、扬长避短、突出特色，而不应是大而全、小而偏、盲目模仿、千篇一律。这也就是说，所谓企业品牌竞争战略，应当是特色发展战略。但是，我们也应认识到：所谓特色发展战略，也不是只有特性而无共性、只有特殊而无一般。确切地说，企业的特色发展战略是特性与共性的统一、特殊与一般的统一。因此，企业只有做好品牌竞争的分析与战略的定位，才能让企业在未来的市场中“披荆斩棘”成为行业的新贵。