企业成长性战略包括-凯发网

　　企业成长性战略涉及到企业全局的问题。对于中小企业来说，需要制定企业成长性战略来规划企业未来一段时间内的发展目标，那企业成长性战略包括？

　　企业成长性战略包括

　　1.密集式

　　该战略主要是在现有的凯发网的业务范围内， 寻找机会进行发展，分为市场深入，市场开发，产品开发三种类型。

　　2.一体化

　　如果所在的行业仍有出路，从新整合供给链可以提高服从和效益，企业也能够阐发创建和从事某些与现有业务有关的新业务的可能性，斟酌经由过程一体化发展增长新业务。比方后向一体化、前向一体化、水平一体化。

　　3.多角度

　　如果原来的经营框架已已无法发展， 或有更好的机会，也可考虑发展与目前业务无关但有较强吸引力的业务，实施多角度化成长。如同心多角度、水平多角度、综合多角度。

　　企业成长性战略特点

　　一是立足在发展潜力大的行业中。成长性企业在行业定位上表现为朝阳行业或新兴行业，企业在未来具有真正的发展潜力。这里所说的朝阳行业或新兴行业主要包括很多，如：信息技术、医疗器械、生物医药和新材料以及一些能源、制造、公用事业等具有增长潜力的行业。

　　成长性企业的特征

　　二是市场开发能力突出。市场开发能力是成长性企业的内在要求。市场开发能力是提高市场占有率的途径和重要源泉。市场经济条件下，市场是被企业“瓜分”的固定资产，因而市场占有率也就成为衡量一个企业业绩的重要指标。

　　成长性企业的特征

　　三是技术开发能力较强。企业的主导产品是否具有较高的科技含量，已成为衡量企业是否具有可持续发展能力的标准。对成长性企业而言，技术是其核心资本，技术优势是企业存在的基础。同时，还具有较强的科技转化能力，在对市场进行充分调研的基础上，能够开发出具有市场前景、科技含量高的产品，能够迅速占领市场。

　　四是发展方向明确。成长性企业是一个有机团体，主业务如同企业的肝脏，为企业成长强大弥补血液，若损失主业务，也就会损失了造血性能、丢失成长标的目的。企业的经营战略、技能开发、市场开发都是环抱着企业的成长目标，主业务或与主业务附近、相关业务范畴进行。