当前位置: 凯发网 > 竞争战略咨询 >

竞争战略规划流程图-凯发网



   企业之间的竞争无处不在,为了解决企业在消费者、用户、竞争者的认知与市场上的位置,制定有效的竞争战略能够企业发展的更加长久。本文我们就竞争战略规划流程图以文字形式介绍如下:

  一.愿景

  对企业的长远发展和未来业务结构有一个信息的认识。

  二.公司总体战略

  将企业的战略愿景转化为具体的、挑战性的、可度量的、合理的战略目标,明确哪些业务要保留,哪些业务要舍弃,应进入哪些行业。

  三.竞争战略

  将企业总体目标分解到每一项具体业务,明确保留业务如何发展,舍弃业务如何退出,新行业如何进入,这一些问题。

  四.职能战略

  为保证竞争战略的实现,建立有竞争力与战略相适应的组织体系,建立有竞争力与战略相适应的组织体系,及相应的智能战略,从而保证业务战略、公司总体战略的实施。

竞争战略规划流程图


下一篇:没有了

全案1000万元咨询费王思翰顾问致胜心得

先知15年 服务6国 500 全案客户

用词语的力量让你更加强大

适合人群:创业者、企业家、营销人员、策划文案、广告从业者

15年战略咨询
服务心得
/ 12大先知中国
工作原理

扫码购书68元顺丰包邮


139 1126 7588

139 1187 5858

商标注册排查
驳回风险评估
欢迎拨打先知对咨询电话:
010-56018888

您也可以咨询我们的在线客服
网站地图