什么是企业定位策略-凯发网

 　　什么是企业定位策略?企业定位策略是企业未来发展的“指南针”，它包括广告定位、产品定位、品牌定位和营销定位四大部分。

　　什么是企业定位策略

　　企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。

　　制定企业定位策略的三大依据

　　(1)企业环境：企业环境即企业营销环境，它分为宏观环境和微观环境。宏观环境包括政治与法律、人口与经济、社会文化与自然、科学技术等因素，微观环境包括消费者需求、竞争者、中间商、供应商等因素。企业与环境是相辅相成、相互制约的，企业的一切营销活动都要受到以上因素的影响。营销环境的变化既能给企业带来威胁，又能给企业带来机遇。企业定位应以企业适应营销环境的变化为指导思想，从而促进企业的良性发展。

　　2.企业：企业是一个企业发展的指挥者和操控者。一个企业能否取得成功很大程度上依赖于这个企业的。张瑞敏缔造了海尔，柳传志创造了联想，这些都是我们耳熟能详的企业经营经典案例。企业者在企业成立之初就会为企业制定一个发展战略，从企业产品到凯发网的文化、从产品定位和市场定位到企业定位等等。从某种程度!上说，企业的经营思路与方法决定了企业的定位思想。

　　3.凯发网的文化：凯发网的文化是在一个企业的发展过程中所形成的独具特色的企业经营思想的总和，它一般包括企业全体员工的精神面貌、企业经营宗旨、企业产品特色等。凯发网的文化是企业实施可持续发展的基础，特别是在文化管理概念兴起的今天。凯发网的文化作为社会文化的组成部分，优秀的凯发网的文化不仅为企业在消费者心目中留下了良好的形象，而且还能够推动社会文化的发展。凯发网的文化被社会及公众所接受和认可是企业定位战略是否有效的重要标志。

　　企业定位策略z制定的三大核心

　　1.识别产品特色

　　白云山小柴胡经过对产品的重新审视与调研，发现产品的属性功效相对西药而言不够强势，但它的“温”性，尤其是疏肝和胃的附加值，是其他感冒药都无法比拟的强有力的卖点，也是消费者健康的保障，于是白云山小柴胡从产品的特色“疏肝和胃，和解表里“出发，开始思考品牌的定位。

　　2.了解市场

　　中国自古就有“是药三分毒”的说法，白云山小柴胡意识到传统非处方感冒药在满足消费者治疗并症的同时也损害他们的健康，消费者正迫切需要一种既可以治疗感冒，又保障身体健康的感冒药

　　3、定位与传播

　　找到了产品的特色，又了解到消费者的心声，白云山小柴胡经过一番研讨后决定使用“不伤肝胃的感冒药”这句文案作为品牌定位，他不仅能清晰表明产品的功能属性，还能极大限度地迎合了消费者对无损身体健康的药物的渴求