k12在线教育培训战略定位分析(一)-凯发网
k12在线教育可以从4开始:教学,作业,练习和课外辅导。 对于四个入口点,有不同的产品型号,不同的入口点有不同的入口点,接下来,我们将对这四种产品模型进行详细分析。
一、四大切入点:教学、作业、习题、课外辅导
1.我们认为,从一个学生的学习时间来拆分,一般k12教育的过程拆分为:课堂教学、课下作业、自购辅导习题、培训辅导四个环节。这四个环节有所区别:
(1)课堂教学的数字化和在线化是针对课堂上的8小时教学过程,因为他切入了墙上的教学行为习惯,自上而下的动力是更难的;
(2)课下作业的环节亦需要打通围墙内,切入点是帮助老师组卷、批改;而辅助学生做题的环节是偏2c的业务;
(3)学生自购辅导习题环节,给学生提供辅导书的习题,或者真题,学生自主性更强,更易铺量。
(4)课外培训和辅导是额外的教学,目前主要是线下的培训和家教模式,而线上的1:1辅导正在被探索。
2. 在线教育发展的动力:中国自下而上vs美国自上而下, 国内政策正在推动数字教育的发展方向,没有标准的系统和大规模的政策实施节点,因此,目前中国在线教育的发展一般是自下而上的,在2014年4月23日,“从美国在线教育过程的角度,中国的教育数字化和在线转型前景”报告中,我们对美联航课堂教学过程的数字化和在线化进行了深入分析,过去20年的国家,我们认为,美国从政策角度自上而下推动数字化,经历了近20年的发展,形成了比较成熟的体系。
3. 在中国,教学、作业、习题到课外辅导的切入难度依次递减。由于市场化程度是从课外辅导机构、教辅出版,到学校教学依次减弱。在中国在线教育自下而上的驱动过程中,必然是市场化程度更低的环节更易于切入。
二、针对四大切入点的产品模式比较
根据切入的环节不同,我们来分析一下中国k12课堂正在探索的几种互联网教育产品的模式各自的特点。
1. 以学校教学为切入点的产品形态的产业链条更长,包含硬件(学校基础网络、电子展示白板和师生用平板电脑)、学生信息系统、学习管理平台/课程管理平台、内容app(课程、随堂试题、辅导习题和考试测评)等环节。其特点在于:
(1)通过录音课程和电子教材等丰富多样的教学方法,改变班级的教学行为,降低教师的准备难度,提高学校教学质量,通过这种模式,可以对教师的课程计划和录音课程进行产品化和传播,从而解决一定程度的教师失衡问题,实现教育公平。
(2)改变老师的教学习惯更难,变化也更彻底,需要理论与实践的支撑。同时,随着教学理念的改变,整个教学过程可能被彻底颠覆。
(3)短期是实验阶段,长期至上而下的推手必然出现。基础教育阶段的学校教学作为民生大计和国家竞争力的更根源,解决教育不公平、提高教学质量,是作为教育主管更终需要面临和解决的问题。
(4)代表性企业:中南传媒旗下天闻数媒的云课堂。中南传媒的产品模式与美国成熟的培生教育产品模式类似,通过从学校课堂教学的环节切入,通过学习管理平台占据入口价值之外,顺畅地衍生至课下作业、习题环节,实现2b2c的线上线下闭环。
- 相关文章
- • 品牌定位——电动车品牌战略(二
- • 房地产公司战略定位的依据与办法
- • 品牌定位的发展趋势
- • 战略规划咨询费用
- • 咖啡店战略定位与决策
- • 咖啡厅品牌定位分析
- • 关于品牌延伸的几点看法
- • 三种松鼠的环境细节分析
- • 膨化食品品牌战略定位咨询
- • 独播剧品牌定位分析
- 推荐阅读
- • 《强大词语成就强大品牌》
- • 奶粉的品牌营销与品牌定位
- • 服务行业品牌战略定位咨询
- • 瓜子炒货品牌如何设计品牌定位
- • 家装行业实现战略定位目标的核心
- • 工程公司战略定位
- • 用周易文化洞悉企业家的成功之道
- • 传媒公司战略定位如何做
- • 如何做好品牌命名的定位
- • 品牌定位应该注意的几个问题
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。