小猪班纳童装品牌延伸规划-凯发网

　　小猪班纳是很多父母都喜爱的童装品牌，不管是从其衣服的质量、款式等都能与国际品牌所媲美。童装作为服装行业的一块大蛋糕，企业要想在竞争激烈的市场中找到自己的无争格局，就离不开品牌战略的制定与实施。那小猪班纳的品牌延伸规划是怎么做的呢？

　　小猪班纳品牌延伸规划需遵守的原则

　　1.新老产品之间有较高的关联度

　　关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌，尽量是与主业相关的产业，或者向产业链的上下游延伸。

　　2.品牌延伸不能稀释原有的品牌形象，不能引起品牌间的相互冲突。

　　3.做品牌延伸不能求大求广，不能“吃着碗里，看在锅里”

　　品牌延伸能减少企业对一个产业的依赖，提高利润来源，但不能求大求广，毕竟企业的各种资源有限。过广的延伸会稀释企业花在主品牌上的财力、物力，使资源不能集中放在主品牌的打造上。

　　4.品牌延伸不要延伸到竞争激烈的行业，延伸产品的市场竞争不激烈，不存在强势的专业大品牌，那么就可以大胆地进行品牌延伸，反之，则不宜。

　　5.品牌延伸要有人力和管理上的支持

　　品牌延伸是企业获得利润的手段，但没有人才和管理上的支持，一切都是扯淡。21世纪重要的就是人才，招聘好的管理人才是品牌延伸成功的保证。

　　小猪班纳品牌延伸规划可参考的三种方式

　　1.同产物种别延长，如娃哈哈在儿童养分液、果奶、污浊水、很是可乐、茶饮料等“喝”上所作的文章。

　　2.同业业种别延长，雷同于娃哈哈不管是喝的产物，仍是瓜子和此后推出的便利面，都属于“食”的大种别。

　　3.非同产物、同业业种别的跨度延长。但需同一在品牌的焦点代价形象之下，并每每在品牌的消耗集体上存在较大的堆叠度。

　　小猪班纳童装品牌延伸规划介绍

　　1.注重创新加快转型

　　小猪班纳童装的创新主要体现在生产和市场开拓上。公司从产品设计、技术工艺、原材料控制、生产加工等服饰生产全过程贯穿创新技术理念，并体验了高新技术所带来的高效、节能、环保。在传统工业产品上应用了新工艺、新技术、新材料。

　　2.创立品牌巩固升级转型

　　小猪班纳通过深度挖掘品牌内涵，结合其它时尚热点话题，制定新闻传播、公关活动、广告、促销等一系列循序渐进、紧密配合的整合营销传播策略，将品牌核心价值等独特的理念通过各种媒体传送给消费者，与消费者产生精神上的互动和共鸣。

　　3.创新旗舰店模式

　　旗舰店模式的诞生，是品牌延伸升级的必然产物，是巩固品牌定位的重要途径，也是抢占战场份额的有效手段。