企业战略的性质和特点-凯发网
企业战略的制定并不是一件简单的事情,它需要专业的战略咨询公司根据企业自身状况和外部环境的现状制定出适合企业一段时间内的战略举措。本文我们就简单介绍下企业战略的性质和特点。
企业战略的性质
企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。
商业战略的本质是基于外部环境变化而应变的,而应变更初体现于力的展现,说白了就是的决策。但中期体现于组织使命、理念、价值主张的沉淀,以及凯发网的文化、思维方式的养成。
企业战略的特点
1.全局性:这是企业战略的更根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。
2.长远性:战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是谋求企业的长远利益,而不是眼前的利益。
3.纲领性:战略确定了企业的发展方向和目标,是原则性和总体性的规定,对企业所有行动能起到强有力地指引和号召作用;是对企业未来的粗线条设计;是对企业未来成败的总体谋划,而不纠缠于现实的细枝末节。
4.风险性:战略是对企业未来发展方向和目标的谋划,而未来是不确定的,因此,战略必然带有一定的风险性。
5.创新性:战略是根据特定的内外部环境,对企业的发展方向、目标、模式和行动等做出的独特安排,是创新性的。
战略咨询类公司产生的价值
其一,战略可以让国家和企业超越“是非”、超越“黑白”地拥抱未来,这里面第三方视角和客观对标是咨询行业的通用方法;
其二,战略咨询有时候是对以往成功的总结,企业家往往缺少大的思维框架和时间梳理成功,他们的核心能力是用实践解决问题,我们做的就是帮出差、看一线、找问题、反馈建议的这么一个工作,某种程度上也是企业家拔出来的那根汗毛。
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