鲜花企业战略定位办法与注意内容-凯发网

　　战略定位作为企业为了能够在众多品牌中实现与众不同，成为消费者有需求时优先选择的战略方式。鲜花企业做为我国的“朝阳产业”，那面对行业内向flowerplus花加、roseonly、野兽派等的鲜花品牌，鲜花企业战略定位如何做才能在该行业占有一席之地呢？

　　鲜花企业战略定位

　　企业的战略定位要以企业的经营使命为指导，正确科学的战略定位是花卉企业发展的需要和成功的关键。花卉企业战略的出发点是企业的经营使命，战略定位的主要目的是企业的长期健康管理，只有在管理使命的指导下，才能准确定位企业的战略目标，使企业长期运作。花卉企业战略的制定必须注重对企业产业现状、产业结构、竞争对手、内部资源和凯发网的文化的调查分析，通过科学的战略定位和战略实施管理，有效地实现企业战略定位的目标。那鲜花企业面对全新的行业形态又该如何制定呢？

　　1.传统鲜花

　　传统行业不断在市场中进行布局，一方面能够有效提高企业的用户粘性和活跃度。另一方面能够有效地获取用户在生活中的多项数据，完善企业内容部的大数据资源，提高企业数据服务能力，提出更高定制化的服务项目。

　　2.第三方鲜花平台

　　第三方形式突破了企业壁垒，跨行业合作，创造了更广阔的市场空间。为合作平台用户提供多家公司报价品牌或一站式服务，双方与用户合作，为客户提供在线报价、订单、支持多层次管理和结算。

　　3.互联网鲜花

　　通过互联网布局行业进一步扩展业务场景。创新鲜花形态，完善产品矩阵，在探索场景鲜花的过程中搭建开放灵活、可扩展的核心系统，与此同时不断开拓沉淀人工智能、大数据等前言技术，并深度应用于产品研发、提升体验、改善经营效率。

　　鲜花企业战略定位办法

　　1.根据产品特定定位

　　每一个产品都是各种特性的混合体，但是只有一种特性是广为人知、与众不同的。如若鲜花产品定位能够在消费者中形成自己的特性，那消费者自觉的就会附加很多其他的好处。如roseonly的鲜花产品能够给人以“一生只爱一人”的产品特性。

　　2.情感定位

　　情感定位就是能够勾起人们的情感。但是情感定位我觉得是不持久的。一个阶段性的广告是可以的，但是长期的情感定位是不妥的。

　　3.低价定位

　　这个也是要小心的，因为从来都没有低价定位，从来都是低成本定位。之所以低价是因为可以做到低成本。

　　鲜花企业战略定位注意事项

　　1.考虑清楚公司的需求和想法

　　成立一个公司并不仅仅只是为了利益，在一定的情况之下，战略定位代表了企业老板追求以及梦想。对于比较理想主义的人来说，肯定希望让产品满足自己的梦想，所以说我们在进行定位的时候需要自身的真实想法。

　　2.考虑市场的竞争情况

　　在花卉品牌的发展中，可以避免一些太受欢迎的花卉项目，选择一些比较冷但需求更高的产品。这样，我们就可以开拓更广阔的市场。更受欢迎的品牌往往销售同样的产品，对我们来说，如果我们盲目地加入到这样一个竞争过程中，很可能会导致我们双方的损失。

　　3.找专业的公司帮助我们进行战略定位

　　现在市场当中的战略定位公司是非常多的，对鲜花企业来讲，如果认为战略定位是比较复杂的话，就可以委托给专业的凯发网公司，他们可以给我们提出更加专业的建议。