调和油企业营销战略规划与布局分析-凯发网

　　企业营销战略是对企业在未来一段时间内市场营销发展的设想与规划。调和油作为大家经常购买的食用油，为了增加调和油企业的度，为调和油企业做好营销战略规划与布局是眼下的当务之急。那调和油企业如何做营销战略规划与布局？

　　调和油企业营销战略规划与布局四部曲

　　1.确定调和油企业公司使命

　　2.建立调和油企业战略业务单位

　　a.它是一项独立的业务或是由一系列的业务组合的集合体，但是在制定工作计划时是独立于公司的其他业务的。

　　b.相较于其他业务，它有其自身的竞争者。

　　c.有自己独立的管理层，且复杂本战略业务单位战略计划的制定、利润业绩。

　　3.制定业务投资组合

　　4.规划调和油企业增长战略

　　a.密集型增长战略

　　在公司现有的业务领域寻找未来发展机会。

　　b.一体化增长战略

　　建立和收买公司业务有关的业务。

　　c. 多样化增长战略

　　增加与调和油企业目前业务有关的富有吸引力的业务。

　　调和油企业营销战略规划与布局影响因素

　　1.消费者的需求：消费者的需求永远是企业营销战略的原点，消费者的潜在需求是什么？还有什么未被满足的需求？消费者购买的核心驱动力是什么？消费者的痛点是什么？一级痛点是什么？二级痛点是什么？吃透消费者永远是企业营销战略的开始。

　　2.市场机会：调和油市场的总盘子多大？调和油市场的集中率有多少？调和油市场的增长率如何？增长态势如何？调和油市场的机会点在哪里？调和油市场的空白点在哪里？调和油市场的分化趋势是什么？吃够市场，把握市场的趋势及机会点是企业营销战略规划与布局的核心。

　　3.竞争机会：目前调和油企业的竞争格局如何？竞争对手的位置如何？竞争对手的优势背后有没有战略性的弱点？竞争的关键点是什么？竞争的关键环节是什么？调和油企业必须依据竞争对手的位置来确定自己的位置，而不是直接抢夺对方已经占领的位置。

　　4.企业资源禀赋：调和油企业的优劣势是什么？调和油企业的品牌资产百宝箱有哪些？调和油企业的可以打哪几张牌？调和油企业可以强化哪几个点？企业营销战略规划与布局根本上是扬长避短，基于企业的现实情况找到一个可行的凯发网的解决方案？一家企业的成功肯定是不因为没有缺点，而一定是有突出的的优点。

　　调和油企业营销战略规划与布局的意义

　　1.树立良好的企业形象：企业形象是企业自身在消费者心日中的地位和价值的体现，也是调和油企业在市场竞争中取胜的有力武器。企业营销战略有助于调和油企业形象的改善，良好的调和油企业形象也有助于品牌营销战略的实施，二者相互促进，相互保障。

　　2.促进产品销售：企业营销战略作为一种促销手段可以很好的实现企业预定的销售目标，消费者对品牌也越来越情有独钟。

　　3.可以提高员工的向心力：一个拥有品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志，协调行动，同时还可以提高员工精神土的满足感和归宿感，能调动员工的积极性，提高劳动生产率，同时也有助于企业其他工作的顺利开展。

　　4.有助于提高经济效益：品牌本身是一种无形资产，其潜在的价值有利于我们开发使用。我们可以利用它的光环在投人阶段降低采购成本;在生产阶段降低生产各项制造费用;在销售阶段提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。