品牌战略咨询公司对于企业的意义-凯发网

　　品牌战略咨询公司是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

　　品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

　　一.品牌战略咨询公司提供的服务内容

　　1.超级符号

　　将品牌嫁接超级符号，能在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者熟悉的老朋友，建立品牌偏好，打动购买决策。

　　2.超级话语

　　无论多么复杂的业务，一句话说明白，一句话打动顾客。

　　3.品牌战略

　　以产品结构、话语体系和符号系统三位一体的系统方法构建品牌战略。

　　4.品牌资产管理

　　以品牌资产观，专门提出品牌资产管理，减少品牌废动作，以重复积累品牌资产。

　　5.产品开发创意

　　产品的本质是购买理由，是使用体验。产品即命名，实现产品命名、产品设计与广告创意的一体化开发，是华与华的特色服务。

　　6.包装设计

　　商品即信息，包装即媒体，货架就是广告位，互联网货架更是广告位，以货架思维和超级符号方法设计包装，让商品上架就开卖。

　　7.广告与推广创意

　　鼓动消费，降低消费者选择成本和决策成本，让人看了就想买。

　　8.企业战略

　　秉持企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的战略方法，为企业规划战略，企业的使命在于为社会解决问题，业务组合和产品结构则是这一社会问题的凯发网的解决方案。

　　9.事业理论和经营逻辑

　　帮助企业找到事业理论和经营逻辑，建立或打破一种垄断，并且能扩张，可持续。

　　二.品牌战略咨询公司工作流程

　　前期调研、需求分析

　　双方共同制定咨询方案

　　咨询方案汇报确定

　　咨询培训、方案实施

　　反馈、整合、总结

　　新一轮咨询工作开展

　　三.品牌战略咨询公司原则

　　1.前瞻性原则

　　充分认识企业战略的系统性、长期性、艰巨性等特点，立足高远，站在未来角度看待企业，力争是企业能有持续且长远的发展。

　　2. 创新性原则

　　随着当今经济飞速发展，企业间的竞争越来越激烈，在这种情况下，先知策划提醒企业要想生存和发展只有通过创新。只有与众不同，超越别人之所想，才能更。品牌战略咨询公司就要本着以创新为原则，结合企业本身实际情况，为企业制定适合企业自身特点且有竞争力的战略方案。

　　3.系统性原则

　　战略管理基于企业整个管理进程，任何一种战略在制定后，都必须要有效地贯彻，它的实现依靠企业活动中的人一个环节。因此，品牌战略管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使企业战略能够落地。

　　4. 实效性原则

　　战略管理不是一个表面的概念，它渗透在企业中的每个环节，是否能够操作和推行下去十分重要，否则毫无价值可言。战略能否落地，表现为基于目前的环境，结合自身条件，就企业现在以及未来在工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。先知品牌介绍换句话说战略管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作来确保目标的实现。

　　5. 层层分解原则

　　战略目标本身具有宏观性、全面性的特点。先知品牌营销介绍以战略目标作为一种总目标、总任务和总要求，只有将其分解成某些具体目标、具体任务和具体要求，才便于在企业的运营中发挥作用。

　　四.企业进行品牌战略管理的意义

　　1.帮助企业完成自己没有能力完成的内容，比如说部署erp系统，制定xxx新业务发展战略等等;这里的没有能力包括不具备相应的知识、能力、经验来完成，或者是企业没有足够的时间、人力、资源来完成;

　　2.帮助企业决策者降低决策风险，比如说某公司说要进入中国市场，那咨询公司可以帮助公司评估进入中国市场的机会、方法甚至提出进入的具体步骤、实施方案等;这样可以降低决策者进行决策的风险，甚至万一出了问题，也可以找到替罪羊...

　　3.帮助企业决策者实施棘手的变革，比如说组织结构变革等，这类变革往往涉及的利益众多，企业内部无法推进，这时企业决策者可以借力咨询公司帮助实施，找个外脑做坏人....