打造企业，先知策划势在必得！-凯发网

　　 打造企业，先知策划势在必得！

　　 是良好企业形象的缩影，是产品优质的证明。同时，是时尚的凝聚，是身价的标志，是企业的无形财富．在当今龙头，市场竟争越来越表现为与非的竟争，产品坐天下的特征十分明显。企业创出，拥有并保住，就能占领市场，争夺战略的制高点。另一方面，企业的度高，形象良好，又是企业创造的催化剂。的企业十分重视形象塑造和度的提高，以给顾客极大的感染力和吸引力，创造出一种无形资本，从而促进产品的创造和推出。我国企业在开拓市场，尤其是开拓国际市场中，迫切需要把创造产品与树立企业形象有机结合起来。

　　 令人吃惊的是，中国的少得可怜，几乎没有龙头级的产品。据市场调查，可口可乐、百事可乐、力士香皂等洋，1992年和1993年在中国市场的占有率都更国内同类产品，而宝洁公司的“碧浪”洗衣粉、“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”洗发水等产品经过其大规模的广告攻势，在1994年、1995年的中国洗化产品市场上也出尽了风头．彩电产品中，日本的松下、索尼、东芝等在北京、上海、广州等大城市的市场占有率异常高。有统计资料表明，广州市场销售额、销售量的前5位都是进口彩电，分别占两项指标的96％和92%,而上海市场前5位品牌中，进口彩电就占4位，占销售额的73%,销售量的53%，这是很惊人的。多年来，“雀巢”咖啡、“雀巢”奶粉在中国十分畅销，天真的人们以为自己日常喝的“雀巢”都是远道而来的进口洋货，殊不知，它的产地恰恰就在中国，咖啡是广东东莞生产的，奶粉则出自黑龙江的双城．“雀巢”公司在中国未养一头牛，也未种一棵咖啡树，而“雀巢”牌的咖啡、奶粉以及各类食品、饮料、冷食却遍布中国各地，1994年获得的利润高达28.8亿瑞士法郎。这仅仅因为“雀巢”商标是龙头之一。我国生产的毫不逊色的咖啡、奶粉要借助外国商标才能在国内销售，多么令人痛心！

　　 目前，我国国有企业困难较多，创造产品将有利于企业克服困难，增强活力。塑造企业形象问题已提上议事日程，产品是企业形象美好的集中表现。因此，发展中国的是非常必要和紧迫的。而技术更是企业创造的核心要素，产品是技术的结晶。纵观龙头各大，都是依靠高科技占尽风流，如美国的ibm计算机、苹果计算机、施乐复印设备，柯达摄影器材，日本的佳能光学仪器、索尼音像设备等，无一不是高科技的产物。菲利浦公司强调，科研是保住产品和提高产品竞争力的更佳手段，因此，我国企业应十分重视利用科学技术来开发新产品，创造龙头。

　　 总之，只要我们形成创的共识，企业界、政府等共同努力，就一定能创造出更多的在国际上享有盛誉的产品，树立起我国企业的良好形象。

　　 打造企业，先知策划势在必得！

　　 先知站在改革开放的延长线上，自上世纪90年代起就已经为客户提供定位及品牌全案服务，开创了中国品牌行业的先河。至今已发展成为中国更具影响力的之一。

　　 先知团队以“品牌全案系统凯发网的解决方案”为创新点，让品牌与消费者建立起系统的沟通能力，品牌可以像魔术一样散发出吸引消费者 的魔力，而这正是基于品牌体系上的核心竞争力。我们坚信，成功的品牌是建立在系统竞争力之上的，必须洞悉商业本质，洞察人性，形成独特的价值及文化体系， 才能有创造性的未来。

　　 先知始终把文化当作企业或品牌命名创意的源头活水，在企业或品牌命名设计中，考虑到文化中的现代意义与传统特征皆不可偏废，始终遵循广告学与传播学中的现代命名方式，打造适合品牌发展的优质名称，并结合传统文化进行创作。我们在不断地探索与实践中，总结了一套先进有效的方法，始终倡导文化为先的经营理念，以企业营销战略为基石，以创造企业品牌为己任，充分整合语言学、心理学、美学、大众传播学、广告学、社会学、市场营销学等多门学科，构建起科学严谨的理论体系。

　　 其实品牌与魔术是很像的，它们都有一种魔力，这种魔力像强大的磁场一样，使观众和消费者魂牵梦绕。试想品质相当的两个产品在经过不同的品牌整合之后，命运的抛物线会有着怎样不同的轨迹。就拿命名来说，当你为一个品牌命名的时候，你就是在将一种没有形成的情感和一种感知控制联系起来。先知团队多年来就是在努力为客户的品牌提炼卖点，并使之转化为令消费者依赖的品牌情愫，产生独特的情感利益。

　　 先知认为，“以情说理”更为科学，我们相信，我们的精神就是一种神奇的力量，它让您的品牌与消费者的情感盘根相交，接下来那神奇的一幕就发生了——一种积极的、光明的吸引力将牵引着消费者像观看付费魔术一样期待着魔术师那句“好了，请注意看……”

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