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企业品牌策划方案-凯发网



  品牌策划是一个品牌发展艰难而不可缺少的一部分,因为品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。接下来先知创意网小编就为大家介绍一下企业品牌策划方案的知识。

企业品牌策划方案

  企业品牌策划方案的常见方法

  热点移用法:在商务活动中,巧妙地移用“热点”——引起当今社会广泛关注的问题或现象,必定能够产生带有煽动性的“灵感”,引发成功的商业行为。

  争当更法:成功的策划必须争当更,才能引起市场的关注与厚爱,使消费者强化地位感和信任度,淡化市场价格敏感度,企业才能更终获益。

  甘据老二法:对大多数还在发展中的企业来说,是既实际又理想的目标,既不锋芒毕露承担压力,又能丰富、充实自己,养精蓄锐,等待时机伺机冲刺,超越更,定然全胜。

  拦腰切入法:是指以小换大,以小投入换取潜在的高位起点,或未来的高端价值平台,在半路乘机搭上快车,以使自身得到高起点的快速发展,获得超值的利益,经常表现在企业的产权收购或融资策划中以及产品研发或技术引进的策划中。

  概念提升法:就是为策划对象提供更多的“附加价值”、“体验价值”。概念之所以成功是它能带“1 1>2”的聚合效应,同样一个产品,由于新概念的提出,可以使消费者产生更多的想象。

  加减乘除法:就是用数学运算手段为策划对象提供更多、更经济实用的凯发网的解决方案。许多新的产品和服务项目不需要特别的创新,加一加、减一减、乘一乘、除一除就会出现意想不到的效果。如:体育 地产=体育地产,成就了“让运动就在家门口” 的南国奥林匹克花园; 农夫山泉的广告把产品的优点减到只有“一点甜”,成就了中国饮料行业的一个品牌;乘法则是让几个产业或项目同时互动,发生“化学”作用,产生质变形成新的利润,实现多方共赢,如地产与旅游、工业与旅游的配合互动。当然也可以互相借势、互相映衬,如商业步行街、餐饮一条街等等;除法则是细分市场,除得越细,越能找到新的市场机会。

企业品牌策划方案

  企业品牌策划方案的全能策划

  (1)人类智慧的高效开拓和有效运用,必须要为自己找一与之相适应的方式。全能策划正是这样一种方式。因为全能策划的理念、原理、思维方式、心理活动、思维运作、思维创造、工作方式等都是以有利于人类智慧的开发和运用为基础的,因而,也就为人类智慧的有效开发和运用提供了相应条件,开辟了崭新的道路,因此,全能策划应是更适合于人类智慧的有效开发和运用的思考和行为方式。

  (2)全能策划依赖于全能型智慧和人类智慧力的发挥。全能策划是为了找到更有效的提高人类实际活动效率和效益。获取成功的方式方法,因而,它必须要依靠超常的、具有多功能的智慧,甚至是集人类智慧之大成的智慧,才有可能办到。成功在于智慧。没有高超的智慧是难以找到更便捷的成功途径,即难以找更有效的方式方法。因而,全能策划作为一种大运作,一种成功的思考和活动的方式方法,它必须依靠全能型智慧或人类智慧力的发挥,否则,就不能称其为全能策划。可见,全能型智慧和人类智慧力,是全能策划的基础、依据和支撑。全能策划需要而且必须拥有全能型智慧和人类智慧力。

  (3)全能策划为人类全能型智慧和人类智慧力的形成、发展铺垫了道路,开拓了广阔前景。因而,全能型智慧的运用和发展都需要全能策划。这是因为,全能策划提供的思维方式、方法,思考和行动的策略、举措,为人类各种智慧间的联系、沟通和综合应用提供了一种新型的联系和应用形式,使人类各种智慧间能够以一种新型的联系桥梁和纽带实现崭新的、更密切的、效率更高的联系,从而使人类智慧得到更好的组合,也就得到更好的开发和运用。同时,全能策划的运作方式也为人类智慧的培养、开发、运用和发展,提供了无限广阔的空间,优越的基础条件。因此说全能策划不仅能使人类智慧拥有用武之地,任其施展,得到更大限度的发挥,而且,它还能通过对人类智慧的整合、冶炼、提炼和升华,不断创造和提升,而快速地发展人类智慧,提高人类智慧,使人类智慧呈加速度的进步和发展。从而使人类思考和行为成果成“爆炸式”增长,加速整个人类社会的进步。

企业品牌策划方案

  企业品牌策划方案的五种方向

  1、产品线扩展(line extensions):公司在同样的品牌名称下面,在相同的产品种类中引进增加的项目内容,如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。国内案例:王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称,推出了绿盒装王老吉,成功切入凉茶市场。

  2、品牌延伸(brand extensions):公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。本如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。国内暂无成功案例。

  3、多品牌(multibrands):一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。国内案例:宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌,如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣,并且每一个都占领不同的市场空间。

  4、新品牌(new brand):为新的目录产品设计新品牌名。国内案例:巨人投资旗下的“黄金酒”品牌,便是新品牌的代表,其实真正的品牌名是“黄金万圣酒”。

  5、合作品牌(cobrands):两个或更多品牌的组合,也称为双重品牌,这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。国内优酷土豆合并,命名为优酷土豆网。

 



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