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北京品牌策划公司-凯发网



  品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达:品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。接下来先知创意网小编就为大家介绍一下北京品牌策划公司。

北京品牌策划公司

  北京品牌策划公司的策划方案

  1、 品牌命名。它是建立强大品牌的更步,无法想象马虎的命名能够造就什么优秀的牌子。其内容包括:产品命名、企业命名、子品牌命名

  2、 品牌形象设计。它是对传达品牌信息的载体进行设计,以求载体所传达的信息能打动消费者。品牌形象设计的对象就是一切在商品流通过程中传达品牌信息的具体事物。其目标则是通过设计,使载体所传递的信息更好地被消费者接受,引起共鸣。其内容包括:品牌行为识别、品牌视觉形象设计(vi基础部分 vi应用部分)、企业形象设计、品牌理念识别、员工形象设计、包装形象设计、广告形象设计、品牌个性形象设计、终端陈列形象设计。

  3、品牌定位。它指的是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。其内容包含:消费者(顾客)价值元素确定、品牌差异性定位、品牌策划要素、品牌联想形象定位、竞争品牌定位分析、品牌差异性设计、识别定位、价值定位。

  4、品牌整合传播。它是把广告、促销、公关、直销、ci、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内;另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。所以,品牌整合传播也被称为"用一个声音说话",即营销传播的一元化策略。其内容包含:媒体规划、品牌传播策略、品牌传播计划、广告策划文案、品牌伙伴、事件营销、品牌传播统一性、品牌传播测评、广告核心用语。

  5、品牌管理。它是统筹有关品牌的一切事项,诸如品牌所表达的意义和品牌给人们的感觉等。因此需要品牌左右目标消费群的感受,确保人们眼中的品牌就是想要建立的品牌形象。这表示要明确品牌代表的品牌标识和品牌个性,怎样定位才能让品牌显得与众不同,而且比竞争对手的品牌出色。其内容包含:品牌价值评估、品牌文化研究、品牌的连续性、品牌的关联性、品牌的方向性、品牌管理职能建设。

北京品牌策划公司

  北京品牌策划公司的策划原则

  1、眼光原则。策划必须具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到他人没有看到的,这样才能抢占先机,出奇制胜,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被琐事缠身,裹足不前。不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,说得也是这个道理。这一原则很容易理解,很多策划人都在实践中努力遵循这个原则,只是程度存有差异。例如,很多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司发布广告,大量资金砸下去之后,可能会有一定的收益,但必然是事倍功半。

  2、阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。

  3、x光原则。x光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否则必然是隔靴搔痒,治标不治本。

北京品牌策划公司

  北京品牌策划公司的策划步骤

  1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。

  2、企业本身需要有一个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给龙头。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到龙头各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是 很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。

  3、完整的企业识别形成维护管理系统。

  4、确认品牌与消费者的关系。如果企业本身面对很多消费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。

  5、品牌策略/品牌识别。从大平台角度来看,你这个品牌是不是就是要走向全龙头的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才 可以调整。

 



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