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公司品牌整合传播管理-凯发网



  品牌整合传播是企业进行品牌传播的有效手段,它的核心在于整合,系统化管理与执行较强。很多不了解品牌整合传播的企业会觉得涉及到“整合”显得高大上,其实不然,公司品牌整合传播管理是通过精准企业客户价值的需求,以优于竞争对手的方式满足客户的精神需求。既然说了这么多,下文我们不妨就公司品牌整合传播管理详解了解下。

  公司品牌整合传播管理核心

  1.控制还是执行人员控制

  由于品牌传播的重要性,许多企业的人认为,应该由企业的主要集体直接负责,以保证在执行传播策略的过程中,不会出现差错。而有的人则认为,品牌传播管理应该由具体的市场营销执行人员负责,因为具体管理人员是直接与消费者打交道的人员,企业的人直接管理会使品牌传播与消费者需求脱节。

  先知小编认为上面两种观点各有偏颇。对于品牌管理来说,应该由集体中的一名重要成员,直接一个团队进行品牌传播管理。无论是外部沟通,还是内部沟通,这一重要成员都应该有着某种直接决策的权力。品牌管理团队除了企业的重要成员外,还需要市场营销人员以及各类品牌顾问。

  2.品牌传播管理的关键

  品牌传播管理的关键就是让传播信息有效地迎合消费者心理,特别是对那些虽然数量少但却贡献很大利润的忠诚客户。让消费者对于品牌进行口碑传播,对企业所进行的品牌传播进行有力支撑。

  3.品牌传播管理的难点

  品牌的所有者如何将品牌所要表达的价值和精神,利用有效的方法传播出去。随着目前比较流行的事件营销、体验营销、绿色营销、文化营销、情感营销等方法的广泛深入,消费者日渐成熟并且免疫力大大增强。

  4.品牌传播必须要有一致性

  这里是指,如我们的品牌价值就是时尚,那么所有的传播信息都应该围绕着时尚进行。所以,虽然对于不同的目标群体可以用不同的渠道和方法进行沟通,但传播的步调必须一致,都必须围绕着核心价值去进行宣传。实现统一的品牌目标,并且与品牌价值和个性相得益彰。同时,任何传播渠道都可以应用,但通过传播渠道传播后的效果必须一致,必须符合核心价值。

公司品牌整合传播管理

  公司品牌整合传播需注意的问题

  1.对于很多公司来说,品牌传播没有可持续的关键是自身认识的问题。当一个宣传点宣传一阵子后,我们没有做市场调研,没有了解大众对该宣传点的认识程度,自以为已经“家喻户晓了”,故鸣锣收金,又匆匆准备下一个战场,结果是我们经常开辟新战场,却没有巩固已有的战果,造成品牌传播的断层即不可持续性。

  2.一味表现个性化的品牌核心价值。品牌核心价值个性化不够锐利,什么都想做,什么都想宣传,品牌内涵不明确,往往在宣传时,东一榔头,西一锤子,包罗万象,缺乏系统性。先知小编提醒品牌是企业与消费者沟通的语言,品牌更多是消费者容易感知的价值语言,这种价值语言应该是持续的、长久的、具有相当固定性的,不应该是今天是这个声音,明天是那个声音。

  3.对品牌资源挖掘不够。一个品牌应该说具有人、财、物、影响力、认知度、传播力、经验教训等多方面的丰富资源。

  4.品牌传播系统策略的支持不够。

  5.没有进行很好的品牌战略规划。

 



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