如何做好蜂蜜品牌整合传播-凯发网
21世纪不在是“酒香不怕巷子深的时代”,蜂蜜作为很多食物和日常生活中的调味品,成为了我们的必需品。不管是在还是电商平台上蜂蜜品牌众多,对于蜂蜜而言,如何做好蜂蜜品牌整合传播来提升度就成为了眼下的重中之重,下文就是详细的介绍。
一.国内蜂产品企业的经营模式
国内蜂产品的营销策略各异,具有代表性的经营模式主要有两种
更是传统大渠道、大流通模式:主要以传统蜂产品品牌为主,如老山系列蜂产品,在大部分药店、均有销售,在重点卖场建立强势的终端陈列。此类品牌有局部的广告投入,但投入比例不大,依靠已有的品牌度以及市场的持续运作,获得稳定的市场份额和产品利润。
是专卖店模式:以知蜂堂、汪氏等品牌新秀为代表,走专卖店模式,通过对专卖店品牌形象的宣传,在全国推广专卖店的连锁加盟,如知蜂堂在全国已经建立1000个加盟店,使知蜂堂拥有了较强的品牌扩张力,市场份额快速提升。对蜂产品而言,专卖店模式是一种成功的商业模式,今后将成为一种整体的趋势,走向一个更具前景的未来。
二.进口蜂蜜品牌整合传播五大策略
1.进口蜂蜜品牌整合传播之市场定位
(1)企业定位:国内更大、技术更新、品种更全、品牌度更高、效益更好的蜂产品生产销售企业,在国际、国内市场享有崇高声誉。
(2)目标人群定位:
a.满足大众消费需求:销售适应于男女老幼各种年龄层次普通人士服用的蜂产品。
b.满足高端消费者需求:销售适应于特殊人群(女士、老人、富贵等)食用的特殊类型蜂产品。
(3)根据产品功能对产品进行细分
(4)创新产品的定位:将蜂产品技术应用于医药、日化用品等消费群体更特殊、或者更广泛的人群。
2.进口蜂蜜品牌整合传播之品牌战略
未来蜂产品事业的运作,将集中建立三大品牌系统——
更是专卖店品牌:统一的专卖店品牌是蜂产品事业推广的核心,通过专卖店、渠道产品的联动与整合传播,建立蜂事业核心品牌资产。通过专卖店的品牌推广、整合传播、社区推广,创造和拉动消费需求,同时挤压竞争对手市场份额,扩张市场占有率。
是主力产品品牌:无论是传统渠道营销还是专卖店营销,都需要拥有一批核心主力产品。主力产品的品牌可以与专卖店一直,也可以不同。
第三是系列产品子品牌:子品牌的建立源于产品线的扩张,在主力品牌的拉动下,发展独具创意的子品牌,对丰富主品牌形象,满足个性化的消费需求、提升市场整体占有率均有巨大帮助。
3.进口蜂蜜品牌整合传播之包装策略
大包装策略:蜂产品的使用需要有一个持续不间断,可以有更为明显的效果,因此培养消费者长期使用的习惯至关重要。从国外的流行趋势来看,大包装(纯粹用产品来填满大包装容器的一种形式)是比较常见的。因此我们可以丰富产品的规格,还是以胶囊为例,开发服用30-45天的包装,可以得到更好的成效。
礼品装策略:国外保健自用比例占保健品消费总量的80%,但中国市场显然与之不同,保健品作为礼品销售占保健品销售总额的40%,每逢佳节保健品销售额都会有20%的增长额。
4.进口蜂蜜品牌整合传播之分销策略
蜂产品的分销可以采取两条腿走路策略:更条腿:传统渠道分销;条腿:专卖店分销。
5.进口蜂蜜品牌整合传播之定价策略
原则:参照同类产品价格,考虑消费者心理承受能力,考虑利润空间,制定相关产品价格。同时必须考虑拉开价格梯次,满足不同消费需求。
6.进口蜂蜜品牌整合传播之传播与推广策略
蜂产品品牌传播可以实施“终端推广、顾客教育、大众传播”三大传播策略,通过点面结合、上下互动,实现有效的品牌整合,快速建立品牌度。
(1)专卖店品牌规划和设计:品牌名称、品牌定位、品牌核心价值、品牌核心诉求、诉求表现、品牌传播的设计制作。
(2)专卖店vi形象的统一和传播:根据品牌规划进行vi设计制作,统一品牌形象,便于传播。
(3)产品终端陈列的整体规划和设计:终端规范手册的设计,专卖店、渠道、卖场管理手册,便于营销战术的推广和传播。
(4)专卖店顾客教育计划电视宣传片(专题):将专卖店建设成对消费者进行蜂产品养生保健知识普及推广的学校,对顾客进行品牌形象、产品知识面对面深度沟通。
(5)专卖店品牌形象电视宣传片:通过大众传播手段(央视、卫视)对专卖店品牌形象进行宣传,提高品牌度。
(6)产品功能形象电视广告片:针对独特产品推出产品品牌功能片广告,通过一个产品带动一个系列。
(7)送礼诉求片:针对蜂产品独特的礼品价值,切入节日送礼市场,突出“绿色、经典、自然、健康”的诉求,引导送礼消费。
(8)终端宣传品:小册子、招贴画、海报、单页,丰富终端宣传。
(9)在市场区域拓展方面,坚持逐步开发策略:更年可以立足江苏市场,浙江、福建、广东市场等保健品重点区域市场;年继续扩展至上海、山东、北京、天津、辽宁、安徽、河北、河南、湖北市场;第三年全面向西推进,现成覆盖全国市场的完善市场营销网络。
(10)统一品牌宣传:根据整体推广计划,制定广告宣传计划,有针对性投入,确保广告投入的更大效益。
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