一般企业品牌经营的四种策略-凯发网

 　　老早以前我们总说“酒香不怕巷子深”，但是小编想说这只是在信息化时代之前，在现在这个互联网横行的时代，企业必须通过各种营销方式来让消费者知道自己的品牌理念，今天先知品牌小编就来介绍一下一般企业品牌经营的六种策略，助你的品牌一炮而火。

　　(一)企业产品品牌经营战略

　　1.基本内容

　　产品品牌战略有时也叫个别品牌名称决策。它的做法是给每一个产品一个独有的名字，并给予它们各自的定位，占领特定的细分市场。也就是说，即使同属于一个产品种类，但由于定位不同，产品有各自的品牌，

　　2.适用场合与优势

　　产品品牌战略适用于以下这些情况：

　　1)当厂商对一个特定的市场具有战略上的需要时。

　　2)当这些细分市场不是十分不同时。每个产品选择不同的品牌名称，保证消费者看到的是不同的产品--当产品外表看上去是相同时，这是必须的。

　　3)产品品牌战略能凸现产品个性，锁定目标消费者。

　　4)当公司对创新具有强烈的欲望时。产品品牌战略能够为公司抢选获得有利的定位。名称使得创新变成自己的专利，有效地抵御同行的仿制。

　　5)产品品牌战略允许公司在新市场上冒险。如果一个细分市场的前景不明朗，那么采用产品品牌战略，即使失败也不会影响到原有成功产品的品牌形象。

　　6)产品品牌战略意味着公司的名称独立于公众之中。这样就给公司进入新的市场提供了自由的空间。

　　7)产品品牌战略有助于获得有利的货架空间。因为零售商分配给公司货架空间的多少是与品牌数量成正比的。

　　8)产品品牌战略适用于处于成长中的市场。虽然采用这种战略，在研究开发、设备和商业费用上投入很大(这也是这种战略的缺点)，但因市场在成长，它取得的机会也是很大的。

　　9)产品品牌战略能给低品牌忠诚者提供更多的选择。

　　10)相对于电器类行业，产品品牌战略更多地使用于生活用品、食品、服饰等行业。

　　(二) 产品线品牌战略

　　所谓产品线，是指同一产品种类中密切相关的一组产品，它们以类似的方式起作用，定位于相同的质量和价格水平，满足同类型顾客的需要，出售给相同的顾客群，通过同类型的销售网点分销，或在一定的幅度内作价格变动。

　　产品线扩展的成本不比折扣和包装的边际成本来得高。一般情况下，产品线采取整体的战略推出，它不需要额外的广告。产品线品牌战略有以下几项好处：首先它提高了品牌的销售力，有利于创造鲜明持久的品牌形象;其次，它便于更进一步的产品线延伸;第三，它减少了推广的费用。

　　这一战略的不利之处在于，产品线的扩展总是有限的，只能生产与现有产品密切相关的新产品，这点常常被人忽视。其次的问题在于，如果产品线中有一个非常强势的创新产品，那将导致产品线的发展速度减慢。

　　(三) 分类品牌战略

　　分类品牌战略是指对产品使用不同类别的家族品牌名称，给予一个具有相同能力水平的产品群以一个单独的名称和承诺。它被广泛地采用于食品部门、化妆品、服饰、厨房用具、零配件和工业品上。不同类别系指一个范围较宽的组别，包含数条产品线。这种战略也可理解为不同类别的家族品牌名称决策。

　　分类品牌战略的优点在于，首先，由于集中在一个单独的品牌下，避免了传播的随机分散，建立起来的品牌度能为所有产品所共享;更进一步地，这种战略能通过广告传达它的独特承诺;其次，推出新产品的成本不需要花费很大。

　　这种战略常见的问题是，由于在一个品牌下集中了太多的产品，难免会出现与品牌基础不同的产品，导致对品牌个性产生负面影响。其次的问题是，具体产品的传播信息难免与整个品牌的承诺产生不一致。

　　(四) 伞状品牌战略

　　伞状品牌战略是在不同产品门类上冠以一个相同的品牌名称。国际上许多大公司都采用这种做法。例如：佳能用于公司的照相机、复印机、和办公设备上;雅马哈用于摩托车、钢琴和吉它上;三菱用于银行、汽车和家用电器上。