品牌活动公司策略有哪些?-凯发网
一个没有故事的品牌是很难在竞争度如此大的市场上生存下来的,但是很多企业并没有设立活动策划部门,因此就需要专业的品牌活动公司来服务,对于不了解行情的朋友就疑问品牌活动公司策略有哪些?能保证我们的品牌得到更好的宣传吗?今天先知品牌就来介绍一下。
品牌活动策略的核心在于品牌的维护与传播,如何把品牌做到消费者心坎里去,是品牌策略中更重要的一个环节,如今品牌营销方式多种多样,相对传统品牌营销方式(电视、报纸、户外公关等),网络品牌营销逐渐被企业所青睐,但是,网络品牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题,因为网络的虚拟性,如何让消费者信任企业品牌和产品是更核心的关键。
品牌的价值:
1.品牌创造差异性
a.将一个品牌的产品区别于一般意义的商品
b.使一个品牌的产品区别于其他品牌的产品,虽然它们之间的物理性能未必不同
2.传递品牌信息
受到营销活动和以往使用体验的影响,客户能够立即将品牌名称转化为一系列与该品牌相关的产品、品质、技术等信息
3.调节客户心理反应
a.使客户在使用中获得企业所期望的满足感
b.使客户通过购买和使用某品牌而改变对自己的看法,获得更好的自我感觉
品牌活动策略的制定:
1、品牌定位研究:定位基础研究(含竞争对手研究,明确直接竞争对手);定位方向确定;定位市调组织;定位市调分析;定位确认研究及检验;定位确定
2、品牌定位推广研究 :定位说辞研究与建议;广告语研究与建议
3、推广执行策划(区域)4促销活动参考性建议 5媒介总策略研究与计划
策略:
1.产品线扩展策略
产品线扩展指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。这种新产品往往都是现有产品的局部改进,如增加新的功能、包装、式样和风格等等。通常厂家会在这些商品的包装上标明不同的规格,不同的功能特色或不同的使用者。产品线扩展的原因是多方面的,如可以充分利用过剩的生产能力;满足新的消费者的需要;率先成为产品线全满的公司以填补市场的空隙,与竞争者推出的新产品竞争或为了得到更多的货架位置。产品线扩展的利益有:扩展产品的存活率高于新产品,而通常新产品的失败率在80%到90%之间;满足不同细分市场的需求;完整的产品线可以防御竞争者的袭击。产品线扩展的不利有:它可能使品牌名称丧失它特定的意义。随着产品线的不断加长,会淡化品牌原有的个性和形象,增加消费者认识和选择的难度;有时因为原来的品牌过于强大,致使产品线扩展造成混乱,加上销售数量不足,难以冲抵它们的开发和促销成本;如果消费者未能在心目中区别出各种产品时,会造成同一种产品线中新老产品自相残杀的局面。
2.多品牌策略
在相同产品类别中引进多个品牌的策略称为多品牌策略。证券投资者往往同时投资多种股票,一个投资者所持有的所有股票集合就是所谓证券组合(portfolio),为了减少风险增加赢利机会,投资者必须不断优化股票组合。同样,一个企业建立品牌组合,实施多品牌战略,往往也是基于同样的考虑,并且这种品牌组合的各个品牌形象相互之间是既有差别又有联系的,不是大杂烩,组合的概念蕴含着整体大于个别的意义。
3.新品牌策略
为新产品设计新品牌的策略称为新品牌策略。当企业在新产品类别中推出一个产品
时,它可能发现原有的品牌名不适合于它,或是对新产品来说有更好更合适的品牌名称,企业需要设计新品牌。
4.合作品牌策略
合作品牌(也称为双重品牌)是两个或更多的品牌在一个产品上联合起来。每个品牌都期望另一个品牌能强化整体的形象或购买意愿。
合作品牌的形式有多种。一种是中间产品合作品牌;另一种形式是同一企业合作品牌;还有一种形式是合资合作品牌。
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