品牌联合策略的优缺点-凯发网

　　品牌联合策略的优缺点？一说到联合就是指两个或两个以上，对于品牌联合策略来讲是指两个或更多的品牌相互借势来品牌新产品，以实现品牌的目标。

　　品牌联合策略的优点

　　一，可以达到优势上的互补。

　　二，能够创造一种新的需求。

　　三，大大地增加了企业的经营实力。

　　四，组成了一个新的战略联盟，找到了一个新的经济增长点。

　　品牌联合策略的缺点

　　一是合作对象选择不合适,影响企业利益

　　当合作的一方发现品牌联合的行动不能达到他的财务计划或其他目标时,就存在着仓促终止协议的可能,这样会为另一方造成尴尬和困难的局面,使他们独自应付失望的客户,这种的损失远远高于销售减少本身的损失。

　　另外,忽视文化差异带来的摩擦与冲突。企业都有其个性特点,可能处于不同的人文环境,拥有独特的凯发网的文化,而其他企业的个性并不总能适合自己心意。品牌联合成员之间的工作态度和价值观可能和你自己公司的大不一样,不能低估这种分歧在合作中造成摩擦的潜在可能。

　　(二)联合的动机及利益的冲突

　　与品牌结合相关危害影响大的便是过度关怀品牌结合概况上能够供给的马上的报答。应充实了解到品牌结合是对品牌代价持久增加有利的,盼望施行有争议的冒险举动而快捞一笔,大概把现有的信用转化为现金的法子对品牌结合来讲是致命的。结合的进程中,结合各方所承当的用度偶然难以规定,长处辩论使互相间的关系较难处置。

　　(三)合作一方丧失了其品牌特征的独有性

　　品牌联合行动可能致使合作的某一品牌的排他使用权受到淡化或被别人分享。有特色的商标、器具、色彩组合、包装形状、广告主题和口号或者其他 “市场指标”都不应该被低估,应该妥善地加以控制并只许可在品牌联合的活动中使用,只许以品牌所有者规定的方式使用。必须禁止凯发网的合作伙伴违反规定使用,并防止他在品牌联合系列之外的产品或服务上使用。另外,如果合作的一方决定改变其品牌在市场的定位或战略,将可能成为品牌联合所要面对的重大问题。

　　品牌联合的两种策略

　　1.成分联合策略

　　品牌意味着使用品牌作为另一个品牌的生产元素。这涉及为其他产品中包含的材料和零件创建品牌资产。成分/组成品牌从属于主要品牌。例如，戴尔计算机与英特尔处理器采用联合品牌战略。作为成分的品牌通常是公司更大的买家或现有供应商。配料品牌应该是的。它应该是一个主要品牌，或者应该受专利保护。成分联合品牌可以带来更优质的产品，更优质的促销活动，更多的分销渠道和更高的利润。成分品牌的销售商享有长期的客户关系。

　　2.复合品牌联合

　　品牌是指用两个着名品牌，他们可以配合供给单独无法完成的独特产品/服务。复合品牌的乐成取决于成份品牌的有益性，也取决于它们之间互补性的水平。