企业集团如何做好品牌战略规划-凯发网

　　品牌战略规划少则三五年，多则十几年，它确定的是企业集团一段时间内的发展发现与目标，为此，先知词语战略全案公司认为，企业集团的品牌战略规划需从战略的方向与目标来出发，制定出能引导企业集团发展的企业战略，以主力企业集团形成在消费者心目中的品牌印象，让品牌产生价值。说了这么多，企业集团如何做好品牌战略规划呢？

　　1.品牌识别系统

　　企业集团品牌战略规划要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。并在此基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心龙头的品牌核心价值。

　　2.品牌化战略与品牌架构

　　企业品牌战略可以分为两种结构，一种是走多元化多个品牌之路，另一种是多个产品统一使用单一品牌，这就需要企业慎重考虑清楚了。品牌战略规划很重要的一项工作，是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。

　　3.品牌延伸扩张

　　企业集团品牌战略规划核心是提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线；如何抓住时机进行品牌延伸扩张；如何有效回避品牌延伸的风险；延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产；品牌延伸中如何成功推广新产品。

　　4.科学管理品牌资产

　　首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。此基础上，结合企业的实践，拟定品牌建设所要达到的品牌财物方针，使企业的品牌创建工作有一个清晰的方向，做到有的放矢，减少不必要的糟蹋。其次，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

　　先知词语战略全案公司认为，企业集团在进行品牌战略规划的时候，需要对于品牌有正确的了解。企业集团要真正的知道这个品牌处在哪个行业，以及品牌所处在的位置。每个品牌所处的行业不一样，当下所面临的市场环境就会有一定的差别，而未来在整个发展的过程中，也有了一些不一样的方法，所以需要企业集团能够真正的去了解到了这些实际的情况，对于这些东西有了正确的认识，是进行规划的前提或基础，否则企业集团就失去了一个基本的东西，没有办法去完成了相应的工作，这些对于整个过程来说都会有影响。正确的做好品牌战略与品牌策略方面的工作，提前考虑到各个不同的角度，然后完成了相应的规划，这样才能够收获到了更好的结果。