招商加盟外包策划流程及原则-凯发网
企业需要招商,营销企业也需要招商。招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。下面先知品牌就介绍下招商加盟外包策划流程及原则。
一.招商加盟流程
1、电话预约总部考察
2、商定加盟协议及投入资金
3、协助选址,科学预测产出
4、出设计施工图/加盟商及其员工培训
5、装修施工及监管施工进度
6、施工验收/安装设备
7、水果进店及专业陈列
8、策划开业活动/盛大开业
9、月度定期到店指导
二.招商加盟外包策划的三个原则:
1.严格筛选、宁缺毋滥
对于企业来说,选择加盟商运作市场显然不能只看短期的销售,要看对市场的长期影响与贡献。因此,必须要对加盟商的选择慎重再慎重,决不能轻率从事,谁想做就给做,而不进行考察、分析、评估。这样会给市场的后期运作造成严重的后果,轻则市场萎靡不振,达不到预期后果;重则市场秩序混乱、窜货、乱价泛滥。而如果要被迫调整市场、换掉加盟商,则市场问题:消费者信心、残次、滞销品处理、价格规范等都会使得市场短期内面临巨大的压力。因此,先知营销品牌提醒企业在选择加盟商的时候,一定要坚持宁缺毋滥的原则,没有合适的要学会等待,而不能草率行事。
2.理念更、眼光长远
对于选择加盟商来说,很多标准都要考虑,比如理念、实力、管理能力、经验等。但是,从更根本上来说,加盟商的理念才是更重要的。一个优秀的加盟商,是不会见到品牌就想加盟的,他也有自己的 想法与规划,对于市场也有自己的理解与认识。而对于连锁企业来说,就是要找品牌运作、市场理念与自己一致的加盟商,这样才会有真正合作的基础。才会在市场操作中协调一致、共同发展。所以,在寻找加盟商时要重点考察、分析其理念,而不能将眼光局限在资金实力、配送能力、当地人脉等条件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光长远才能真正发掘出优秀加盟商。
3.门当户对、共同发展
对于寻找加盟商来说,常常有一个“越大越好”的误区。认为强大的加盟商能够为运作市场提供立竿见影的效果。然而,对于企业来说,大不一定好,小不一定不好。更关键的是:加盟商是否与企业门当户对、共同发展。这就要考虑到企业自身的定位、实力问题,大的加盟商实力是强,但是他不一定把他的资源都拿来运作你的品牌,而很有可能他的事业做的也大,你在他的盘子里只是很小的一部分,没有什么话语权,更别说掌控了。因此,企业在选择加盟商时一定要考虑门当户对,同时一定是同心同德,也就是加盟商具有经营你的品牌的强大的意愿。这样的加盟商就一定可以与企业共同发展、成长,也就是更具有发展前途的加盟商。
- 相关文章
- • 土特产营销策划策略
- • 品牌营销的11条真理,让你将品牌做
- • 营销战略策划是科学更是艺术!
- • 拼多多的商业营销策略分享
- • 新媒体时代如何做好品牌营销策划
- • 12.5海尔大事件营销的背后
- • 让餐饮网络营销方案有效的策略
- • 内有同业竞争,外有电商围歼,传
- • 品牌营销高手过招看的是谁更能读
- • 新型建筑材料营销策划
- 推荐阅读
- • 词语战略之一词获受众心智资源
- • 红木推广顾问先知品牌和弘木传媒
- • 先知详细剖析可口可乐的营销策略
- • 产品与服务策略怎么写
- • 餐饮咨询策划公司就选先知!
- • 润体乳品牌营销策划具备“名望”
- • 肉食品营销策划及靠谱机构介绍
- • 如何定位品牌营销策略
- • 网络营销策划步骤有哪些
- • 汽车营销分析五大维度
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。