同类产品的营销竞争策略-凯发网
随着国民经济的崛起,各种企业如雨后春笋般崛起,同行业同类产品的竞争也越发凸显,如何让自己的企业在竞争中胜出,利于不败之地,制定出产品的营销竞争策略是保证企业长盛不衰的措施之一。同类产品如何制定自己的营销竞争策略,小编认为有一下几点;
一.要了解自己的竞争对手;
俗语讲;只有知己知彼,方能百战不殆。企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的顾客,而且还要弄清谁是自己的竞争对手。从表面上看,识别竞争者是一项非常简单的工作,但是,由于需求的复杂性、层次性、易变性,技术的快速发展和演进、产业的发展使得市场竞争中的企业面临复杂的竞争形势,一个企业可能会被新出现的竞争对手打败,或者由于新技术的出现和需求的变化而被淘汰。企业必须密切关注竞争环境的变化,实现竞争对手没有的我有,竞争对手有的我优。
二,打造同类产品的新品牌。
根据先知品牌全案策划公司十二步工作原理,产品开发,实现必买理由,基于市场同质化现象严重,市场竞争越来越激烈,产品同质化也越来越严重,企业如过想要突破重围,除了打造质优的产品之外,更为关键的是企业能否打造被消费者认同的、个性鲜明的、品牌文化现象。从而在消费者心中形成更有深度的认同,说白了就是实现产品的差异化,打造新的品牌,使自己的品牌产品更符合消费者的需求,使自己在市场上脱颖而出。
三,根据对竞争者的调查了解制定优化方案。
了解自己的竞争地位及彼此的优劣势,根据彼劣我优的原则,以自己的长处,供彼之劣处,使自己的企业在消费者心目中更加突显。
四、同类产品营销竞争宗旨:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
五、同类产品竞争策略:
通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到较佳效果。
1. 产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场,我们将产品定位。
2.产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量体系。
3.产品品牌。要形成一定度、美誉度,树立消费者心目中的品牌。
六、价格竞争策略:
1. 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性,采用合理的产品定价。
2. 给予适当数量折扣,鼓励多购,即按购入金额给予阶梯性优惠。
3. 零售时组成套餐捆绑销售,给予价格优惠或赠品。
4. 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。
七、销售渠道竞争:
1. 扩宽销售渠道,整零结合,既大量供应各实体店铺,又参与零售环节。
2. 采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
八、媒体化思维,媒体就是资源。
原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象
1. 长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。可采用比较吸引人的宣传广告语。
2. 广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式,如将产品与公益结合在一起,扩大影响力。赋予功利的产品销售以人为主义色彩。
3. 不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机。
4 策划期内前期推出产品形象宣传。
5 把握销售期间的节假日、重大活动前推出促销广告。
6 积极利用新闻媒介(微博,微信朋友圈,微信公众平台……),善于创造条件提高度。
7 根据策划期内各时间段特点,推出不同阶段各项具体行动方案。
8 行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。
- 相关文章
- • 维持市场地位的含乳饮料竞争战略
- • 同品牌竞争如何取得胜利
- • 什么是品牌的核心价值有哪些特质
- • 品牌管理策划要点
- • 市场竞争战略的内容
- • 建立系统战略创造企业持续竞争优
- • 商业即战争,竞争战略你了解多少
- • 零售业竞争战略及误区
- • 葡萄酒市场“聚焦”竞争战略方法
- • 如何制定产品竞争策略
- 推荐阅读
- • 食用油企业竞争战略分析
- • 企业竞争战略与策略是企业长久发
- • 饮用水品竞争战略构建顾客认知差
- • 竞争战略咨询价格与价值分析
- • 公司发展战略方针有哪些
- • 花卉企业竞争战略实施策略分析
- • 物联网时代企业竞争战略如何选择
- • 母婴店应对行业激烈竞争的定位策
- • 水果企业市场竞争战略诊断
- • 市场竞争战略的类型
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。