企业的竞争战略包括哪些-凯发网

　　企业竞争战略是为了企业在市场、产品及品牌竞争中脱颖而出采取的商业战略。那企业的竞争战略包括哪些？

　　从层次来分企业竞争战略包括以下四个

　　一是形式竞争

　　企业形式竞争战略也是产品形式竞争，这是极狭义的一种竞争，它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。这些品牌属同类产品，具有相同的产品特征，面对同样的细分市场。

　　二是品类竞争

　　企业品类竞争战略是具有类似特征的产品或服务之间的竞争，称为产品品类竞争。在界定竞争对手时，企业应重点考虑这一层次的竞争对手。

　　三是属类竞争

　　企业属类竞争战略是产品属类竞争。属类竞争以更长的时间跨度为导向，着重于可替代的产品分类，是满足同一顾客需求的产品或服务之间的竞争。

　　四是预算竞争

　　企业预算竞争战略更广泛，是营销大家菲利普·科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。

　　从企业发展来分企业竞争战略分为以下三种

　　一是总成本低战略

　　总成本低战略极大努力降低成本，通过低成本降低商品价格，维持竞争优势。先知词语战略全案顾问认为要做到成本领先，就必须在管理方面对成本严格控制，尽可能将降低费用的指标落实在人头上，处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平的利润。在与竞争对手进行竞争时，由于你的成本低，对手已没有利润可图时，你还可以获得利润。你就主动，你就是胜利者。

　　二是差异化战略又称别具一格战略

　　差异化战略是指公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。

　　三是集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略

　　集中化战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。其前提是：公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内竞争对手，可知该战略具有赢得超过行业平均水平收益的潜力。