企业有哪些竞争战略-凯发网

　　企业竞争战略其本质就是定位，通过竞争战略的企业能够得到明确的发展优势，以奠定企业的地位。那企业有哪些竞争战略？

　　什么是企业竞争战略

　　企业为了达到取胜的目的，必须要形成一套与竞争对手不同的运营活动，要规划出一些列的布局和做法，要创建一个价值独特的定位。这样的规划就是企业的战略。

　　企业竞争战略的制定的方法

　　一.明确挑战目标

　　明确目标是战略设计中重要的一步，在这说的战略目标指的是每个企业的挑战目标是找到企业急需解决的问题，比如是企业的内部因素还是企业的外部因素，通过解决这一系列的问题让企业实现自己的业绩目标。比如，我们发现，企业的的业绩并不好，我们不是忙于提升业绩，而是找到业绩不好的原因。如果把挑战的主要特征定性为表现不佳，就为坏战略的制定奠定了基础。表现不好只是一种结果，真正的挑战在于导致表现不好的那些因素。

　　二.设计连贯性的行动

　　制定企业竞争战略像是设计一套高性能的飞行器，而不是决定要购买哪一辆铲车。针对企业所需要解决的问题需设计连贯性的行动，战略决策能够决定企业生死命运，但所谓的连贯性行动不是在出现问题的时候的决策，而是我们主动设计与安排企业的行动。先知词语战略全案公司认为好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势，但多数企业，无论其规模大小都做不到这一点，它们往往同时追求多个相互分离甚至相互冲突的目标。企业如若能以深刻的视角去重新审视竞争形势可以让你对优势、劣势有一个全新的认知。这种视角可以改变整个博弈局面，很多有效的战略就诞生于此。

　　企业有哪些竞争战略

　　1.集中化竞争战略 

　　集中化战略指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。

　　2.纵向一体化竞争战略

　　纵向一体化竞争战略适用于企业已经发展到相当规模的时候，在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有的经营业务。

　　3.横向一体化竞争战略

　　企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大经营业务。

　　4.同心多元化竞争战略

　　同心多元化竞争战略以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务。

　　5.复合多元化竞争战略

　　以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务。

　　6.差异化竞争战略 

　　以企业设法使自己的产品或服务有别于其他企业，在全行业范围内树立起不一样的经营特色。

　　7. 低成本竞争战略

　　以企业的产品的全部成本低于竞争者的相对优势，来吸引市场上众多对价格敏感的购买者。