国内战略定位咨询理论与凯发网的介绍-凯发网

　　战略定位其实就是在做聚焦、对立和分化，企业通过战略定位构建差异化，才能获得定价权。虽说战略理论由国外传入，但国内战略定位咨询公司同时也得到了快速的发展。本文我们就定位理论与国内战略定位咨询公司来介绍下。

　　一.不同时代，各国战略定位咨询理论分析

　　产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。 但是，定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。

　　——《定位》

　　所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即鲜明地建立品牌。

　　——定位之父 杰克•特劳特

　　定位就是在顾客头脑中寻找一块空地，扎扎实实地占据下来，作为“根据地”，不被别人抢占。

　　——定位之父 艾•里斯

　　所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据更有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为，也就是说这个品牌占据了这个定位。

　　—— 特劳特（中国）定位咨询有限公司总经理 邓德隆

　　不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略，也很难落地执行和取得成果，更难做成品牌。战略是在心智中占据一个词语；强大原型让消费者对战略产生情感上的关联；战略口号，确保让消费者记住，并口口相传。

　　——先知词语战略全案顾问 王思翰

　　二.国内战略定位咨询凯发网的介绍

　　先知成立于2005年，是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略 强大原型 十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称 营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。