同程品牌定位采用了什么方法-凯发网

　　“58同城，一个神奇的网站”，这是同程品牌定位的成功之处。但随着消费观念、生活方式、文化与舆论的变化，同程要想继续占领龙头品牌，就得通过品牌行为塑造与消费者需求相适应的品牌形象来降低品牌沟通的成本。那你知道同程品牌定位采用了什么方法嘛？

　　同程品牌定位核心

　　在定位上：2014年，吴志祥重金砸下新域名，确立休闲游核心战略、突出品牌定位，同时宣布同程网正式更名为同程旅游，将目标定为从一家互联网公司转变为一家通过互联网技术提供旅游服务的专业供应商。这次转型，同程敏锐地抓住了互联网时代的关键因子——流量，从b2b成功转型为b2c、从做企业转型为做平台服务商。

　　在路径上：抓住“互联网 ”发展大势，通过“旅游 文化”“旅游 交通”等，将文化与旅游深度融合，进行沉浸式营销，实现客源市场深入化、全域旅游智慧化和产业联动化。

　　在品牌核心上：坚持技术研发和创新，将研发取得的技术成果短时间内运用于公司核心项目，实现创新平台化。

　　在行业环境上：得益于苏州工业园区“母体”超强的孵化能力，政府对创业者在政策、资金等方面提供全方位服务。

　　在以上品牌定位支撑下，同程只需要专心做好一件事：精准把握每一个消费者的需求，再将需求信息与旅游资源无缝对接，为客户提供定制化服务。

　　同程品牌定位采用了什么方法

　　2020年出现的疫情，给的行业进行了一次大洗牌，其中影响极深的莫过于是旅游行业，一时间疫情后如何复工成为了各企业谈论的热点话题。目前，同程旅游app，同程艺龙微信小程序均采用新品牌，包括品牌名称、视觉形象和品牌口号，更新一新。 作为中国两大旅游平台之一，旅游的未来可以通过很多渠道提供方便的预订入口和智能的旅游凯发网的解决方案，让用户在旅行中和入住酒店时享受更丰富的服务和乐趣，也将聪明、智慧、体贴、陪伴的情感传达到消费者端。

　　同程旅行除了将用户轻松的出行体验、公司年轻积极的状态注入到了品牌元素中，还以视觉换新为基点，从品牌定位、服务理念、核心故事、品牌人设等多个纬度快速推动新一轮品牌战略的实施步伐。

　　同程品牌定位升级为哪般

　　同程成为品的原因在于在市场发展初期，同城精准迅速地把握用户需求缺口，率先抢占“国内领先分类信息网站”的置高地，集中火力，打造品类心智的顶层。而又为什么58面临困局？因为旧的品牌定位无法满足新的市场需求，而企业却没有像上次一样抢占先机，及时调整定位。

　　早期的市场信息需求比较简单，由于报纸等传统渠道限制，找工作，租房，搬家这种低频，分散的单点信息传播速度慢，数量有限且查找困难。信息分类网站的出现恰好解决了当时的市场痛点，为用户提供一个较为方便和高效的查询入口。于是，58一心想打造一个集在线招聘，租房，汽车，数码，中介再到金融，摄影等无所不包的“网站”，却忽略了过多的品类服务延伸严重分散了企业的注意力和兵力，无法在各个行业跟上时代的需求步伐，从而给竞争者留下可乘之机。

　　但是，随着首批的90后到30岁，千禧年出生的人也很快就要离开校园了。 这一群体的崛起意味着社会主流群体的反复，也意味着流行文化、消费观念、生活方式以及舆论发言权的变迁。 他们被培养成无数的信息，接受新鲜的东西的能力很强，因此，他们的大脑附有“过滤器”，不喜欢，不感兴趣，不被承认的信息都被过滤掉了。 在更“合理”的年轻人面前，传统传播模式逐渐失效，是所有品牌都达成一致的。

　　面对这种现状，同程采取品牌升级确实是一种很好的策略。但这事儿千万不能随便，一定要在关键的节点上做正确的事情，让每一次传播掷地有声。