看厨柜品牌整合传播如何玩“跨界”-凯发网

　　看厨柜品牌整合传播如何玩“跨界”?对于橱柜企业来说，在复杂的市场竞争下，共赢依然成为了他们的共识，各种的跨界、联姻出现在在橱柜行业。下文先知营销品牌就橱柜品牌整合传播来介绍下。

　　一. 橱柜企业如何进行整合营销传播

　　1.互联网营销不能盲目跟风

　　互联网营销不是简单的电子商务，这是许多中小橱柜企业没有明白的道理。中小橱柜企业做的互联网营销基本上是：首先建立电子商务网站，然后开始引流，形成快速的交易，更终让企业能够实现收入。虽然作为企业来讲，运用这些能够为公司快速启动电子商务的战术本无可厚非，但其为何持续不佳?这就是企业应该反省的了。

　　中小橱柜企业对互联网营销的战略大多处于朦胧状态，错误的认为电子商务就是互联网营销，特别是在看到了一些企业利用网络做的风生水起的时候，其实这些企业的成功不单单只是在卖产品，他们在前期的传播与后期的营销策略上都做了细致的准备。可以这样说，互联网营销是形势下的整合营销传播。

　　2.整合营销传播是未来趋势

　　中小橱柜企业的互联网营销传播应该从小处着手，首先要有具有的凯发网官网，凯发网官网为作为企业的门户，应该将公司的荣誉、公司的文化展示给大家，在消费者中树立一个良好的公司形象。但是在实际操作中我们不难发现，很多企业只是展示了公司的硬性产品、基本内容，令消费者无法很好的了解公司，进而无法产生安全感。同时博客、论坛这些可以自行宣传的传播工具基本很少被企业运用，让企业少了与消费者沟通的渠道。再看看当前更流行的社交软件工具，众多企业都在用这类工具为自己寻找潜在消费者，可仍有很多企业没有开始运用这些能粘住消费者的传播工具，即使用了也没有找到能让消费者认真欣赏的内容。

　　二.看厨柜品牌整合传播如何玩“跨界”

　　1.连横：异业合作 跨界共赢

　　跨界，尤其是看似更互不相关的两个行业跨界，往往能迸发意想不到的商业成功，异业合作也通常被看做是橱柜企业创造商业奇迹的一把钥匙。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”美的与阿里巴巴、格力与京东，京东与腾讯、万达与阿里巴巴，这些不同行业的大鳄强强联手，让大众看得眼花缭乱，也更明白了“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益”这句英国名相丘吉尔的名言。

　　2.合纵：同业合作 跨界共生

　　近年来，随着上下游橱柜产业链资源的整合，各种平台应运而生。各种各样的“战略联盟”，同业合作的“团体”，一起参加国内国外展会、论坛、产业园，以一种抱团作战的姿态赢取更多谈判筹码。不少橱柜商与设计师合作，开发新品类。与院校、协会、第三方公共服务平台合作，将产学研的成果转化为实际的产品投入市场。工厂与经销商、卖场则通过一起做活动(爆破、团购、砍价会等)寻求共赢。

　　三.橱柜品牌整合传播未来的发展模式

　　1.稳固传统销售方式

　　一般橱柜企业的终端销售都采用入驻家居卖场和寻求加盟商的方式，在当今时势下，这两种终端销售方式都有其优势和不可取代性，所以要稳固并改进这两种传统的销售方式。其一、选择有信誉度有固定消费者群体的卖场入驻，并积极配合市场做销售宣传;其二、选定有实力有商业道德的经销商合作，走向共赢。

　　2.加大直营销售比重

　　随着橱柜市场的发展变革，越来越多的橱柜企业开启了工厂直营店，直营销售不仅能够显示橱柜企业的实力，还可以让橱柜企业直接面对消费并取得更有效的市场信息，并减少中间环节，让橱柜企业和消费者都获益。但是，直营店耗费人力、物力、财力较大，橱柜企业要结合自身实际情况稳步加大直营销售比重，重视直营销售但不盲目扩张。

　　3.开拓虚拟销售模式

　　随着互联网的发展深入，网购已经融入到人们生活的方方面面，这种虚拟销售模式不仅耗费成本低廉，购买过程也十分便捷灵活，橱柜企业自然不能与这趋势背道而驰。其一，橱柜企业要了解消费者的需求，在适合的虚拟销售平台上开启自己的店铺;其二，橱柜企业要投入心力，为消费者提供优质的产品、便宜的价格和贴心的服务，提升虚拟店铺在消费者群体中的口碑;其三、橱柜企业要为自己的虚拟销售平台进行适当的宣传，并紧跟市场发展趋势实时改进。