霸屏时代，互联网品牌如何运作？-凯发网

       互联网霸屏时代，网民淹没在信息潮，各路自媒体如雨后春笋般破土而出，个性化标签遍地都是，各行业品牌之间的缝隙越来越小，差异化竞争显得遥不可及，于是产生了几个概念，互联网思维可谓是当今互联网业更热的一个名词，百度给出的解释是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

       俗话说：“没有规矩，不成方圆”。但生活经验告诉我们“规则”仅仅是局限于特定区域、特定时期、特定人群的行为准则，“规则”是用来打破的，打破规则才是社会发展的捷径和动力源泉。互联网思维正是打破了一个又一个的既定规则，于是，社会进步了。
接下来我们说一下互联网品牌，简而言之就是利用互联网思维杀出一条血路的品牌。黄太吉煎饼，一年卖出100亿、雕爷牛腩在仅凭两家店就获得了6000万融资，百雀羚用互联网思维卖出380万，如此的佳绩让不少企业家唏嘘不已，一个个鲜活的现实使我们不得不相信，互联网的确是个化腐朽为神奇的地方。那么，互联网品牌如何运作呢？
一、高度聚焦，提炼品牌定位
定位是个老生常谈的话题，这个诞生于上世纪70年代的理论，在今天依旧没有过时。互联网品牌虽然

在一定程度上改变了消费者的传统认知，但并不是毫无章法。改写了游戏规则不等于没有游戏规则，而在规则中，依旧是以人为本。阿波罗神庙门楣上的那句“人啊，认识你自己吧”的箴言，数千年来，如黄钟大吕，穿越时空，一直在给人类以理性的昭示和警醒，对于品牌而言，也要认清自己，高度聚焦，做好定位。市场是个庞然大物，没有明确的竞争策略，就没有主见，就会轻易被市场表象诱惑从而朝秦暮楚，见异思迁，这是商战的大忌。
二、扬长避短，防止正面冲突。
在当下的市场中，开辟空白领域的难度越来越大，时下流行的跨界整合营销也不过是换玩法，我们的品
牌大多数在夹缝中诞生，能否分一杯羹还要看品牌如何运作。大家知道，中国的太极拳源远流长，寓意颇丰，有很多经营处世的大道理。太极拳讲“四两拨千斤”， 以触处成圆、引进落空、避实就虚等技法，使外力难以作用于自己身上；又以敷盖、封闭等技法使对手无法起动发力。在商战中，则讲的是竞争策略，不要采用行业大佬的惯用手法，论实力，行业大佬的资源能甩你几条街， 鸡蛋碰石头能有什么好下场？在对手看不起或忽略的地方下重手，曲线救国往往能得到意想不到的效果。
三、整合资源，做好市场突围。
在开放的网络结构下，消费者的数字行为越来越无序，越来越自主，单凭构建品牌社群经营与消费者的
关系并不能完全满足品牌对消费者行为管理的需要，充分整合多种营销手段、优势资源，不断积累和沉淀用户关系，提升用户体验才能不断实现品牌市场任务，全面完整的管理消费者行为与体验。移动互联网时代使得社会化营销变得直接、简单，同时又增加了难度。因为虽然移动互联网拉近了品牌与消费者的距离，但拉近的是所有的品牌与消费者之间的距离，要想跻身前列，还需要品牌全面撒网，不过诚然，竞争扁平化对于成长型企业而言是利大于弊的。
笔者一直认为，品牌是一件颇具艺术价值和审美情趣的艺术品。而出色的营销人员应该是匠心独运，屡出奇兵的艺术家。在市场上玩出花样，引爆流行，占领品牌制高点。俗话说：“好马配好鞍”，互联网品牌的精髓之处在于“打破认知”，那整个运作流程也应采取与它的调性、主张相匹配的策略展开，同步进行，战略战术运营得当，各团队配合恰到好处才可以打赢这场战役。