旅游业品牌战略规划-凯发网

　　品牌战略规划是各国企业为了塑造强势品牌而制定的长期目标。旅游业作为我国的第三产业的一部分，的旅游企业品牌少之又少，为了加强我国旅游品牌的竞争力，做好旅游品牌战略规划是必须要执行的事情。

　　旅游业品牌战略规划思路

　　首先要分析一个旅游业的大环境，看看目前旅游业的状况如何，有什么有利的因素，有什么不利的因素；然后在分析自己目前的一个状况是怎么样的，景区的优势在哪里，比如说旅游景点多，交通方便，价格低等等，劣势在哪里，比如景点的度小，出名的景点少等等，这样在以后的宣传中就可以扬长避短；接着分析竞争对手，看看周围有什么竞争对手，他们有什么优势和劣势，如何建立竞争壁垒，争夺消费者，再次分析目标消费者，比如这样的旅游爱好者是哪一组，老年人还是上班族，学生组还是家庭(三口之家)。

　　旅游业品牌战略规划原则

　　旅游品牌战略规划主要是帮助企业回答“我是谁？”“我从哪里来？”“我将到哪里去？”“我将如何去？”等这些问题。从实战来看，至少60%以上的旅游企业都面临这样的问题，不知道该如何制定品牌目标。一般情况，品牌目标只是简单地被定为“五年做到什么”、“三年做到什么”等定性的、模糊的目标。而这些目标却不能告诉执行层具体的品牌宣传方式以及形式，导致品牌投入与预期结果相差甚远。

　　很多旅游业在没有明确方向指导的情况下，非常容易被所谓的专业人员带偏，忽略了此次战略规划的使命。甚至有些旅游业迷恋老大情结，所有的宣传都参照行业品牌，致自身特点与资源能力而不顾，导致品牌不能在旅游消费者心智中建立清晰的认知。那旅游品牌战略规划时需遵守哪些原则呢？

　　a. 旅游业实施品牌战略规划必需有相应的独特性

　　旅游业的兴起与人们生活水平整体提升息息相关。随着旅游业的发展，行业内雷同的产品或服务屡见不鲜，这也就游客的选择提升了时间成本。为了解决这一问题，旅游业通过品牌战略规划来解决在竞争激烈的市场中占据良好位置的方式，这就必须要有自己的鲜明的标签，来证明自身的独特性。

　　b.旅游业实施品牌战略能够提高旅游业的效益

　　品牌战略不仅代表着企业的生产力，相对于旅游业来讲，品牌度越高，则企业享受的附加价值就越高，具体表现为旅游企业多提供的服务和在享受这种服务的同时所得到的心理上的慰藉。因此，旅游业的品牌意识不仅仅能够从无形中提升其市场竞争力，而且能够给企业带来更多的实实在在的效益。

　　c.旅游业实施品牌战略能够进一步提升国际化高度

　　人们生活水平的提升，“龙头这么大，我想去看看”的想法越来越明显，其中“出国游”就成为了很多有经济实力的人们优先选择的方式。“出国游”的兴起给我国旅游业开拓市场、增加盈利，创造了无限的可能。因此，旅游业品牌战略规划时需根据市场现状，来加大品牌意识，建立属于自己的品牌，这样一来不仅仅让国内的游客以一传十、十传百的效果宣传该旅游企业，而且让更多的外国友人体会到来自中国的热情和服务，进而再次的迎接其到来。

　　d.旅游业品牌战略有利于其消费者的合法利益

　　随着旅游业的兴起，各种旅游方式让消费者在选择时困难重重，而品牌战略规划的实施就能够让自家旅游业贴上标签，变相的告诉消费者旅游业提供的方式，这样在很大程度上降低了游客的顾虑，这样在变相的保护了消费者的合法利益，因此而言旅游企业品牌战略不仅仅能够为企业带来效益，而且能够保证消费者的合法利益不受损坏。

　　旅游业品牌战略规划提炼品牌核心价值的五大技巧

　　1.具备高度差异化

　　对于旅游业来讲，缺乏个性的品牌核心价值是没有销售力量的，不能给品牌带来增值，或者说不能创造销售奇迹。高度差异化的核心价值一亮相市场，就能成为万绿丛中一点红，低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。差异化的品牌核心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。

　　2.富有感染力，能深深触动消费者，易于走进消费者心智

　　一个品牌具有了解触动消费者的内心龙头的核心价值，就能引发消费者共鸣，那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。

　　3.核心价值与企业资源能力相匹配

　　品牌核心价值的本质是价值概念。核心价值不仅可以传播，而且只有通过产品和服务为消费者提供长期一致的价值，才能让消费者真正认同核心价值。旅游业的产品和服务，为确保产品和服务的核心价值，需要适当的资源和能力支持。因此，核心价值在精炼过程中，必须以企业资源能力能否支持核心价值为重要衡量标准。

　　4.具备广阔的包容力

　　旅游品牌延伸能否成功的关键是核心价值是否包容新产品。由于无形资产的利用不仅是免费的而且还能进一步提高无形资产，所以不少旅游业期望通过品牌延伸提高品牌无形资产的利用率来获得更大的利润。因此，要在提炼规划品牌核心价值时充分考虑前瞻性和包容力，预埋好品牌延伸的管线。

　　5.有利于获得较高溢价

　　品牌的溢价能力是指同样的或类似的产品能比竞争品牌卖出更高价格。品牌核心价值对品牌的溢价能力有直接而重大的影响。