如何给文具行业进行品牌全案策划-凯发网

　　文具行业是一典型的产品为导向的销售行业，在这个行业中，产品的研发创新能力和产品的渠道销售能力是决定企业能否成功非常重要的两个要素，但并未不是的因素，每一个企业的发展都有其固有的发展模式，但是如果不为文具行业进行品牌全案策划，那么很有可能出现发展速度缓慢，不能更好的宣传文具产品，那么接下来先知创意网小编就为大家介绍一下如何给文具行业进行品牌全案策划。

　　文具行业品牌全案策划原则

　　1、眼光原则。策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。

　　2、阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒”。换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是，不少策划案都违背了这一原则，现在仍就未能引起足够的重视。

　　3、x光原则。x光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。

　　文具行业品牌形象策划

　　1、 品牌命名。它是建立强大品牌的更步，无法想象马虎的命名能够造就什么优秀的牌子。其内容包括：产品命名、企业命名、子品牌命名

　　2、 品牌形象设计。它是对传达品牌信息的载体进行设计，以求载体所传达的信息能打动消费者。品牌形象设计的对象就是一切在商品流通过程中传达品牌信息的具体事物。其目标则是通过设计，使载体所传递的信息更好地被消费者接受，引起共鸣。其内容包括：品牌行为识别、品牌视觉形象设计(vi基础部分 vi应用部分)、企业形象设计、品牌理念识别、员工形象设计、包装形象设计、广告形象设计、品牌个性形象设计、终端陈列形象设计。

　　3、品牌定位。它指的是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。其内容包含：消费者(顾客)价值元素确定、品牌差异性定位、品牌策划要素、品牌联想形象定位、竞争品牌定位分析、品牌差异性设计、识别定位、价值定位。

　　4、品牌整合传播。它是把广告、促销、公关、直销、ci、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内;另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。所以，品牌整合传播也被称为"用一个声音说话"，即营销传播的一元化策略。其内容包含：媒体规划、品牌传播策略、品牌传播计划、广告策划文案、品牌伙伴、事件营销、品牌传播统一性、品牌传播测评、广告核心用语。

　　5、品牌管理。它是统筹有关品牌的一切事项，诸如品牌所表达的意义和品牌给人们的感觉等。因此需要品牌左右目标消费群的感受，确保人们眼中的品牌就是想要建立的品牌形象。这表示要明确品牌代表的品牌标识和品牌个性，怎样定位才能让品牌显得与众不同，而且比竞争对手的品牌出色。其内容包含：品牌价值评估、品牌文化研究、品牌的连续性、品牌的关联性、品牌的方向性、品牌管理职能建设。

　　文具行业品牌全案策划的注意事项

　　新的名称或标识要进行有序、有力地推广和管理。作为企业vi的重要组成部分，一改了之显然不能成功，在改名之后，企业应责成强有力的管理部门要来进行内部的深化和外部的推广。否则就会出现虎头蛇尾的现象，甚至混乱不堪。

　　向公众、媒体全方位讲解企业未来的发展战略。更改企业名称或品牌标识，从一定程度上说明企业的高层对于企业的发展战略已经形成了更高层面的理解和更成熟的思路。因此应该利用各种形式向公众、媒体说明企业的未来的目标和策略，以博得好感和支持。

　　把事件营销做足做深。在信息化时代，作为企业应不断地顺势和造势。因此企业应利用这样一次事件，全方位地整合企业内外部资源，充分地进行事件营销，使新名称重新被市场和用户接受。在这方面联想做得很好。联想在更改品牌的英文标识后，通过多种媒体进行了强势的宣传，使社会的方方面面都聚焦在联想，再一次强化了其在该领域的地位。

　　加强创新意识，实现全面创新。更改企业名称或品牌标识，只是在塑造企业新形象的历程上跨出的更步。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要企业加强创新意识，实现全面创新。这样才能真正增强企业活力，提升竞争力。

　　保持和强化核心竞争能力。无论是企业的名称或品牌标识如何变化，企业一定要在变化中不断强化自已的核心竞争能力，在竞争中永远站在主动的地位。