产品差异化竞争战略-凯发网

　　在市场竞争激烈的大环境下，对于企业的持续发展来说，选择恰当的战略战术是具有重要意义的。今天先知品牌咨询公司小编就给大家总结分享一下产品差异化竞争战略。

　　产品差异化竞争战略的概念

　　战略大师波特的理论中论述了两种更基本的战略，即差异化战略（又称产品或服务差异化战略）和低本钱战略（又称本钱差异化战略），产品差异化竞争战略的概念是“将公司提供的产品或服务标新立异，构成一些在全产业范围内差异化的产品或服务，施行差异化战略能够使企业取得溢价，如果完成的溢价超出了为经营歧异性而追加的本钱，差异化就会给企业带来理想的效益。”

　　从波特的战略办理中能够看出，差异化来自企业的价值链，尤其是生产性企业，施行差异化战略能够从产品和服务的独特性中着手，由于差异化战略的中心是产品差异化。

　　施行产品差异化竞争战略，在商场竞争中取得竞争优势

　　产品差异化是为满意顾客的需求，企业规划出独特的产品提升顾客的满意度，以至提高企业的赢利。尽管能够经过降低本钱来扩展商场份额，但事实上，选用低本钱的战略给企业带了负面影响，比如价格下降了，可产品的质量也随之降低了，使得企业的获利空间缩小，还会形成整个职业的赢利下降，影响整个职业的开展。

　　为了在商场中取得竞争优势，查询剖析客户的需求和对商场进行细分，能够从产品立异的视点来应对商场中的竞争。运用产品差异化竞争战略使企业经过产品的高质量、立异性和客户的点评拟定办理战略，以至进步企业的中心竞争力，在商场竞争中处于有利位置，打败竞争对手。

　　施行产品差异化竞争战略的途径

　　施行产品差异化竞争战略的途径有许多，比如产品的差异就能够对产品的各方面进行差异化。因而，企业能够经过以下途径完成产品的差异化：

　　首先，经过对产品的外观、性能、质量和功能进行改进和进步，经过完善产品的本身特性来树立差异化。这是完成产品差异化的更直接的途径，但是对产品本身特性的改进和完善就会增加企业的本钱，并且对成熟期的产品来说，产品本身特性的改进和完善是适当困难的，所以，企业在施行产品差异化竞争战略时，能够对顾客的需求和喜爱进行查询剖析，并结合企业现有资源、技术和才能对产品本身特性的改进来创造产品的差异化。

　　其次，经过对产品的延伸来完成产品差异化。延伸产品的差异是对产品的售前凯发网的售后服务、交货速度、交货方法和快捷程度方面的差异化，尽管没有改动产品的特性，却给顾客带来了方便，因而，它也是施行产品差异的一个重要途径，由于施行这些差异时，不会给企业带来本钱，也提高了企业的信誉度，这种差异比较耐久使企业很快获利。

　　然后，经过对无形差异的强化来完成产品差异化。产品差异化的途径包括对产品的有形差异化和无形差异化，前两种是有形差异化，这里也能够从产品的品牌、凯发网的文化、声誉等无形差异来取得竞争优势。如今很多公司选用强化企业的品牌施行差异化，这也是更可行的手段。

　　企业施行产品差异化竞争战略的意义

　　首先，施行产品差异化竞争战略，满意了顾客的独特性消费需要。从中国的消费商场来看，消费行为正从大众化消费向个性化消费改变。所以，企业应该抓住机遇，调整自己的竞争战略满意商场需要，将以低本钱为主的竞争战略向以差异化战略为主的竞争战略改变。为了进步企业的竞争力，企业要不断对顾客进行商场商场查询，并总结其需求偏好，为更好的拟定不同顾客对产品和服务的差异化战略服务。

　　其次，施行产品差异化竞争战略是商场细分和消费多元化的重要选择。在商场消费多元化的今日，企业有必要对商场进行细分，并对不同的细分商场选用不同的经营策略。根据消费人群的不同消费特色，顾客对产品观点的差异决定了这个顾客是否是购买者。而产品差异化竞争战略满足了顾客的独特消费需求，从而进步企业的销售才能。

　　然后，企业施行产品差异化竞争战略能够打败竞争对手的产品，避免替代品的出现，使其处于有利位置。顾客购买产品时，有些对差异化产品的价格敏感度低，喜欢追求品牌。所以，企业生产出独特的产品，在商场中进步其占有率。施行产品差异化竞争战略，使企业在商场竞争中处于优势位置。

　　因而，成功施行产品差异化竞争战略的企业能够在商场中处于竞争优势，取得高额赢利，使企业茁壮健康的发展。