啤酒的品牌定位策略-凯发网

啤酒，是当今风靡的饮料之一。炎炎夏日，啤酒的竞争更是越来越激烈。要想在激烈的竞争中有所突破，首先要定位清晰。
按常规做法，品牌的建立都是以消费者需求为基础展开，因而大家的结论与做法亦大同小异，所以仅仅符合消费者的需求并不能让啤酒产品形成差异。而品牌定位的制定，是在满足消费者需求的基础上，通过了解消费者认知，提出与竞争者不同的主张。又因为消费者的习惯认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对啤酒产品有了明确的看法，更好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为“五粮液”未必就是一个好的“啤酒”一样。所以，啤酒产品的品牌定位不能与消费者的现有认知发生冲突，才可能稳定现有销量，为企业创造生存以及扩张的机会。
我们再进一步研究消费者对一些品牌啤酒的看法，发现投入推广力度更高的，产品定位更为清晰的，消费者更为熟悉和能够接受。
同时，任何一个品牌定位的成立，都必须是该品牌更有能力占据的，即有据可依。就如可口可乐说自己是“正宗的可乐”，是因为它就是可乐的，调研人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究，结果表明，啤酒的凯发网的文化建设、品牌综合生产能力、具有特色的“菠萝啤”和有针对性的“苏啤”产品等，显然是有啤酒消费市场占据--定份额的。

品牌消费概念依然“便宜、实惠”，对企业形象依然要求是“责任”、“惠民”，这可以使得啤酒产品突破了产品竞争的类别和地域局限。做好了这个宣传重点的调整，就能够取得良好的经营业绩，同时也能更好的树立企业形象。”
至此，品牌定位的研究基本完成。品牌定位，首先明确啤酒需要树立产品和企业形象，向消费者传达啤酒产品相对于其它竞争对手“更具社会责任感”的企业形象。其品牌定位是“爱民”和“亲民”，独特的价值在于“惠民”，让不同层次的消费者得以尽情享受生活....这样定位，是从现实格局通盘考虑，主要益处有三:
其一，符合建立“和谐社会”的精神；
其二，避免与国内外其它啤酒品牌在传统广告方式上的直接竞争，形成优势竞争区隔；
其三，成功将啤酒的劣势转化为优势。

在巩固市场形象上，在建立市场形象后不断向顾客提供新的论据和观点，及时矫正与市场定位不一致的行为，巩固市场形象，维持和强化消费者对啤酒的认识与了解。消费群之间的精神认同也是受欢迎的主要原因，同时也需要产品和利益点的支持。在快速变革的中国社会以及啤酒行业中，要勇为先锋，推波助澜，倡导革新与改变。积极进取，坚持不懈地成长和发展，并以此作为品牌所倡导的责任感和价值观。
啤酒作为一种软饮料，在饮料市场上占有很大的份额。在中国市场上能够顺利销售，经济利益非常可观。做好正确的品牌定位，能够在市场竞争中更具优势。